这次的作业，我是用思维导图梳理了我和合作伙伴第二次谈合作方式的这件事上。算起来这应该是第三次和别人合伙做项目了，总结了前两次失败的经验，这次一定要在合作之前，把很多事情考虑在前面，不能糊里糊涂的开始，走着走着走不下去，最后不欢而散，事没做成，钱没赚到，还伤了和气！

这次的合作方案，重点思考了我们为什么要合作这件事。我记得第一次和朋友合伙做小生意，就是凭关系好，闺蜜，而且选择的项目是对方的兴趣点，自己完全不擅长，最后等于帮别人承担了创业失败的风险。第二次也是同样的错误，拿自己的钱去让别人试错了，所以这次的合作，我很清楚是自己要做成一件事，需要借力，借团队的力量！对方也想做成这件事，大家有共同的目标，共同的价值观，这就具备了合作的前提。

接下家就是如何合作，也借鉴了前两次的失败经验，不能碍于情面，对于敏感却重要的问题避而不谈，觉得说的太清楚显得不信任，其实合作创业是件理性的事情，合作方案越合理，越正规，把可能产生的问题都用文字的方式去提前规避掉，这样即便在合作的过程中发生异议，也不至于半路夭折。

在梳理思路的过程中，童老师这次课程中讲到的思维模型帮到我考虑的更全面。比如说关于合作时间，就是考虑when这个点启发了我。我们应该有一个阶段性的合作，因为很多事情都是在变化当中，在当下的这个时间段，我们面临创业的起步，所以合作的条件都是符合我们当下状态的。这是以前没有考虑到的。

总结，通过这次导图的梳理，我看到了之前为什么同样是合作，却无法达到1+1>2的效果，就是考虑问题太简单，拍脑门做事的结果。希望这次的作业能够得到童老师的指导，拿着导图去和伙伴谈，信心满满！

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