人生病了找医生，企业生病该找谁。咨询公司和培训公司应运而生。咨询公司的本质是把原本1页纸说清楚的事变成100页的咨询报告，培训公司却是反过来，10页的PPT讲上一整天不过瘾，再讲两天没问题。这两类公司都有很多的套路，咨询公司有“30秒电梯理论”，大概的意思是你有可能会在1楼进入电梯时遇到甲方爸爸——大BOSS，电梯从一楼到顶楼的平均时长是30秒，你得在这30秒内把100页咨询报告的精要讲出来，引起大BOSS的兴趣，咨询生意才能越做越大。你看，这个理论的细节部分很有意思，传统企业里大部分BOSS的办公室确实是设置在顶楼的。正面解读就是大海航行靠舵手（我见过有老板在他占据了一整层的顶楼办公室的门口放了一个半人高红木做的舵盘），暗黑解读就是一将功成万骨枯，老板都是踩在众人的肩上登高望远。不过现在的很多年轻公司又有所不同，这里的老板都喜欢叫自己是“创始人”，创始人都喜欢和兄弟们坐在一张大条桌前，同吃同加班，共乐共患难。
说远了，还是说回套路的问题。曾经有幸见过一位培训公司的大牛，跟大部分培训师有咽炎的职业病截然不同，他的嗓子一点问题都没有，交了3000块培训费后，得到真传：不要自己讲课，课堂全用小组讨论推进，设计好问题，让学员们自己讨论，自己总结，自己发言，讲师全程只需颔首点头，面带高深莫测之表情即可。
你看，别老抱怨老板疑心重，这良医难寻啊，一不留神就把辛辛苦苦挣来的钱打了水漂，多可惜。
