稻盛和夫的《活法》真的是一本转变很多职场理念里程碑式的书。
印象最深的稻盛和夫做事的几个原则：
1.不断树立高目标；京都第一——日本第一——世界第一
稻盛和夫面对艰难任务时问都不问就说能做；能做到别人做不到的东西；不会问这个东西的难度，只会说能做。
松下压低10%采购价；稻盛和夫还是每次都同意；
京瓷被松下锻炼出来了，低成本接单。研发研发。造就了自己没有竞争对手的高质量低价。锻炼出了自己的竞争力
2.付出不亚于任何人的努力。努力到老天爷都愿意帮你。神在你真的全身心投入，付出一切的时候会帮你。千万别看别人的成功这么简单。
3.不要有感性的烦恼。很多人会因为莫名其妙的东西产生摩擦。发飙和别人合不来的人，就是感性的烦恼。
4.要严酷的锻炼自己。水牛比豹子更容易成功。豹子跑不了长跑。选人不会选特别聪明的人，70分人才。看起来笨笨的，但是愿意钻研。成功不是靠聪明，而是钻研。长跑！
5.产品100%完美。99%做好了，1%没做好就什么都没用。1%的失误会让同事痛哭流涕。最佳意味着和别人比较，只要比别人好就好了。但是我们要的是完美，是我们自己的标准。
6.《moment of truth》 永远贴近现实，做对的事。
7.预想成功时的状态。
《活法》是改变我对工作看法很重要的一本书。首先稻盛和夫先生是我的事业榜样，他的精神他的价值观我非常认可，我想要去模仿他的做事方式，学习他的逻辑，进而达到他的成就。从这本活法里面，我收获到很多关于工作的正确的价值观。
工作是什么？是修炼，是提升自己的职场选择权的修炼，是和贪嗔痴作斗争的修炼，是提升自己精神层次的修炼，不认真对待工作的人是不够厚重的。
如何对待工作呢？像男朋友一般放在心上，成就他。
如何做的好：不断设定高标准，从京都第一到世界第一； 对产品100%完美要求，对待每一件事情100%负责； 努力到老天爷都想帮你；预想成功时候的状态；抛去所有感性的烦恼，包括和领导同事相处的烦恼，工作中不需要感性。
对工作达到痴的地步，就都做好了。
好工组是做出来的，不是选出来的。稻盛和夫一开始想当医生，想辞职，陶瓷也不是第一理想工作，但是某种内在的驱动力让他坚持了。我猜是做对的事，而不是对自己有利的事。和业力管理和能断金刚也联系起来了。
修炼自己，做对的事。以这七条准则对待自己的工作，对待自己的事业。
日更第4天，在坚持不了之前继续坚持。
