只要谈到工作方式、工作思路，总会一不留神就会和别人炫下属。
以前觉得带团队是把自己思想通过什么“技巧”灌输给团队，让他们怎么愉快地又完整地复制这种思想，
可是，这种灌输连宗教都要世世代代相传，也会分出各种流派。
何况我们一个凡人，去和另一个人传播自己的主张？
其中之难可想而知。
于是，我们退而求其次，
选择一些志同道合的，
这样降低沟通成本，在大原则是基本统一，彼此成就，倒是个最佳选择，然而，
这样志同道合的真的是可遇不可求。
不过呢，
不过呢，
不过呢，
我居然就遇到这种事情了（此处要得瑟三下）：
某一个问题，我们并没有探讨过，
居然就有统一的认识，
少去很多废话解释。
执行时更是100%到位，
因为大家是基于某一共同思想，而非强制的具体操作方式，
因此一旦有一些与计划不同的小变化，
不影响基于基本原则与主要目标的指导下的具体操作安排。
有时候，我也担忧，
我们这样会不会走到另一个极端？
之前很多所谓管理学上说，要找不同的人共事。
可是，我想想我的偶像埃隆马斯克，
突然，我就坚定了我的信念，
天天随大流，是永远平凡下去的。
只能坚定一个方向，
努力向前，
不成功便成仁！
