主题:如何延长社群生命周期
拆页:《社群营销实战手册》P14-16
R:原文片段
1.1.10如何延长社群生命周期
大部分社群运营者的苦恼:建群不难，一开始社群很活跃也不难，但是过了一段时间，社群慢慢就沉寂了。
这就是要理解社群作为一个服务模式，也是有生命周期的。有的社群，如考研打卡群，在考研期间，大家凝聚力很高，等考研结束，各奔东西，维系社群的生命力难度就变大，这时大部分曾经活既的社群就会自然沉救，除非在考研打卡期间群里人发现了新的共同爱好，如一起玩“王者荣耀”(如果这样。估计考研就很难成功了)，延长了壮群的生命周期。
要延长社群的生命周期，有4种办法，
第一，定期进行人员淘汰。和组织一样，必须有新陈代谢，社群才能生生不息，如果一个社群老成员没有退出压力，没行一定比例的新成员进入这个社群很可能因为新鲜感消失而沉寂。
第二，不断创新运营形式。社群可以是一个小生态，要想一群人自动自发通过在群平台长期活跃，就得让大家通过社群产生各种有趣的连接。连接的机制要不断推陈出新，好的形式要保留，新的运营形式要创新，这样刺激大家在不同连接环境下产生新的化学反应，从而让大家感恩这个社群的存在，主动为这个社群回馈福利。这样社群就进入良性生态循环，每个人都主动为社群奉献自己的能量，社群因为能量的壮大又可以帮助更多人加速成长。每个人都愿意社群继续存在下去，这就延长了杜群的生命周期。
第三， 建立线上线下连网接。鼓励社群成员经常线下见面会更快让社样的成员产生情感认同，延长社群生命力，社群成员主动晒线下活动照片也会增加线上社群的归属感和活跃度，形成一个良性循环。人和人一旦有了线下连接，这种真实感带来的认同感比虛拟的点赞更强烈得多。在线上连接建立的熟悉感，又可以让线下交往不多的人第一次见面就打开拘谨感，这对社交文化比较保守的中国人而言，更容易感谢社群里的线上交流形成的氛围。
第四，推出社群福利产品。在一个建立互信任的社群里，受到大家信任的人可以推出大家真正需要的好产品，并且享受外面显然得不到的福利价格。能够这样做是因为很产品价格包含了渠道的流量费用，在社群里大家因为信任。节约了推荐和渠道成本，因而可以让利给社群核心成员。社群核心成员因为得到了在外面得不到
的福利回馈，也因此更加认同社群。一旦社群成员成为某种产品的，特别是社群运营方出品的产品的使用者，那么就多了一层消费服务关系，更容易建立长期连接。不过要提醒的是好的产品让社群生命周期变长，前提定得是好的产品。
【I：用自己的话重述原文】
社群时代，只有延长社群生命周期，才是决定社群发展长久的关键。
自从手机微信开通建群功能以后，很多有相同爱好的人都在建群，如打卡群、学习群等等，五花八门的群等活动结束后社群就安静了，建群容易维护难，如何解决这个难题？
延长社群的生命周期，有四种方法
1.定期更换人员:老成员退出新成员加入。
2.不断更新运营模式:社群使成员互相链接，相互奉献。
3.开展线下活动:线下活动，促进线上交流。
4.推出好产品:容易长期链接。
延长社群生命周期的方法适用于社群管理
A1
为了实现练习写作的目标，我从今年元旦开始建学习群邀好友一起每天日更打卡，大家互相鼓励坚持了5个月，时间一长各自事情多，现在慢慢很少打卡了。
反思:群里有十多个人，能坚持打卡的就是两三个人没有淘汰机制。运营方式过于呆板只是发信息而已。没有进行线下活动，活跃度不够，成员之间没有共同话题气氛不活跃。群里没有推出让利产品，不易长期琏接。
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目的:加强对学习成长群的运营
行动:
1.定期更换人员:8月将潜水成员劝退。
2.不断更新运营模式:增加关于养生食疗、亲子关系话题。
3.开展线下活动:9月每二周开展一次读书会活动，促进互相交流。
4.推出好产品:尽快通过学习、打磨推出产品，服务成员。
