经过多方长时间的努力，产品终于呱呱坠地，do list也清空了，当你以为万事俱备的时候，真正的考验还在等着你——上线前一周准备工作。
1.关于上线前准备工作
什么是上线前准备工作？
理论来说，上线前做的所有工作都是上线前准备工作，但是涉及太多，所以这里只取上线前一周工作。在这一个星期里面，最迫切最需要做的事情，就是上线前一周准备工作，例如最后的测试，准备说明文档等。
有什么重要意义？
万事俱备只欠东风，只有把准备工作做足，才能应对正式上线后的各种突发状况。
不好好做会怎么样？
不好好做的已“卒”，例如在地震前，没有做好准备工作的，付出的是血淋淋的代价，互联网产品同理。
下面，分别从产品、测试、开发、业务的角度看上线前一周应该做什么？
2.上线前一周产品应该做什么？
（1）最后的试用--功能是否完善？是否达到预期目标？有哪些细节上的问题存在？
任何产品，任何时候，产品都需要把握好产品的质量关，不能让半成品的产品上线。有些产品人经常犯的致命错误就是：已经试用了一遍，没有发现什么问题。这是错误的意识，产品应该要经过无数次的试用，问题没有被发现，只是因为试用深度不足。无论多忙，首先都要保证试用次数至少超过10次。同时，在不断的使用同时，完善细节。
（2）意见反馈表
不同于C端产品，内部后台系统，可以有针对性的指导体验方案。需要真实用户重点验证什么？是新功能的可用性，还是旧功能的效率提升？还是数据的准确性得到提升？
（3）next规划
一个产品上线之后，还不是终点，后续产品的规划更重要。
（4）检查产品文档并进行更新
文档是重要的沟通、留痕工具，特别是其他项目组成员（开发、测试、交互、视觉）以及后续接任的产品组成员。
3.测试应该做什么？
（1）把好最后一道关，对于无法通过测试的产品，敢于对上线say no！
产品上线前一周，测试都会在做最后的努力，不要让努力白费的重要观念就是严格执行测试要求，对于不符合上线条件的产品say no！
（2）使用说明文档
对于后台系统来说，测试会编写使用说明文档，交付真实的用户参考使用。
4.开发
（1）代码复核
把代码复核一遍，做好检查，例如测试环境的接口，需要替换到生产环境的接口。
（2）做好回滚准备
上线后部分突发事件不可预估，若上线后更新会导致严重的后果，需要做好回滚的准备。尽快排查原因，再重新上线。
5.运营
（1）做好宣传准备工作
产品上线，特别是新旧系统替换，运营或者业务人员就需要做好宣传的工作，通知相关人员做好心理准备。若是全新的产品，则需要准备宣传材料。
（2）常见问题解答
和产品、开发人员进行沟通，准备可能面临的一些常见问题，应对真实用户的疑问。
（3）意见反馈
上线后注意收集用户的意见反馈，汇总到产品部门。
写在最后：这里主要是距离说明一些比较重要的准备工作，针对不同的产品，需要准备的工作还有很多，例如C端的产品，例如游戏产品等等，不能一一枚举，仅为抛砖引玉。
参考文献：
1.互联网产品上线前，一定要做些什么？（附范例）——Blues
