项目管理中主要问题总结

【在职权不明细的部门怎么实施项目管理？】
1、获得高层支持，争取资源和授权。
2、项目目标对齐，提升团队使命感和团队自主性。
3、团队内部，RACI 分工达成一致。
4、团队文化建设，建立团队信任感，持续提升团队协作效率。
5、建立有效的沟通机制，会议纪要、过程和产出物等保持透明。
6、建立敏捷管理办法，持续复盘和改进。
7、建立风险和应急管理机制。制定整体项目重心和边界。