今天我要感谢今年头马生涯我背后的三个男人。
去年当小区总监，第一次参加大区官员培训，在晚上oH卡团建时，我主动去站在2位男官员身边邀请他们成为我的搭档，坦率讲出了我的困惑和疑虑。
讲真，游戏或者平时生活中，我都不会主动去找比我强的男性支持（因为我狭隘小我经常自以为是认为比我精神上强的智力上强的并不多。）
但那晚我感受到强烈的动力不足和信心不足，确认我必须要找到精神上的强者支持我，他们俩刚好是我当时短短一天时间接触过认为我最需要的而且能帮助到我的男性Leaders。
或许这就是缘分，今年他们都成为了我“背后的男人”。
一、大神
初识大神是在17年广州峰会组织世界咖啡，我联系所有的桌长做宣传，他很谦虚的说不要介绍他做大神。
当时很多人就介绍这位大神很幽默，果然峰会的点评工作坊见识了他的幽默和逻辑才华。
去年大区官员培训时，他的淡定谦和吸引了我，互相做拍档时他的中年人要悠着来也很切合我的心境和做事方式，给了我中年人的信心。
我当小区总监疲累到怀疑人生，中区总监廷伟鼓励我找他聊聊，他几句话点拨下我心里敞亮了很多。
大神在5月大区峰会理事会选举的当晚就邀请我当大区演讲比赛特助。
他说是因为看到3月我做大区领导力论坛会议经理、带病写俱乐部续费推文，印象不错。
我考虑了一下，这个职位并不吸引我，有点鸡肋，哎呀，为什么不是其他职位呢？
那时候凌晨一两点，我已经非常疲惫，但内心还希望自己可以有机会站在一个相对广阔的舞台上成长自己，于是答应了。
但此后直至9月份我才真正进入角色。
在11月28日第二次大区官员培训前一个月，他再三问我想不想自己在官员培训上做1个小时地比赛培训，我发烧得晕晕钝钝，但脑袋里还是希望自己不要那么甘于平庸，于是硬着头皮心虚但坚定地说要自己做。
只是行动上却一直在拖延。
培训前一个晚上，我还想着怎么修改PPT。
他们热情邀请我参加团建后的宵夜，大家给了我很多鼓励。
第二天上午的培训，虎头开始，但规则部分气场弱爆了，越来越紧张和失去信心，蛇尾结束。
几位身边的讲师都很快给我了反馈，大神也把我叫出培训室，在一个沙发区足足聊了半小时。
他说:
你这样的行为模式，估计不只是在头马，也会在工作生活中出现.
在头马里犯的错犯得起，大家也会很包容。
但在工作和生活中如果也这样的模式，可以预想会有什么后果。
他再次强调:
希望你关注在自身的成长，做些不一样的事情，用一些新的方式。
同时，对于每一步自己达成目标，都要及时给予自己奖励和认可。
他对着我经常想到奖励自己美食的越来越胖的吃货说：奖励可以不是食物！
我这块昏沉的朽木被点醒了。
后来有一天一早上班时，老大发来信息：
我觉得你这段时间表现特别棒！具体表现在：工作积极主动、回复及时到位。继续加油噢！
同时我想问一下，你实际生活中有哪些积极变化？还有哪些我可以协助的吗？
哎呀我好久没这么在现实生活中被赞赏被关心，泪珠子在眼眶打转。
我说在工作中没有价值感，没有成果很心慌。
他说：
工作有起有落，有时感到郁闷是正常的。
实际上心理学研究现在国人较过去更多无力感（郁闷，抑郁），所以你不是孤单的。
关键是持续多久了？背后的原因是什么？
是自己对这份工作不感兴趣，没有成长，还是因为工作长期没有得到认可......只有找到病因才能真正改善。
当然根据行为理论，你通过改变行为也可以改变情绪。
建议你看几本书：《终身成长》《驱动力》《少有人走的路》
这周筹备比赛培训，碰到我犹豫不决不知如何决定议程内容求指导时，大神马上知道我想要什么，抛来几个问题让我回答：
我们主要目标受众是谁？
主要目的是什么？
哪些手段针对这些目的达成？
我们通过哪些方式邀请并确保目标受众参与？
主要目的：在线比赛关键环节的示范和讲解、释疑；》
建议分段呈现；现在是完整流程后统一答疑，这种方式不利于迁移。
我们的宣传要明确受众，罗列受众关心的问题，并且示范会议也必须解决他们关心的问题。
得换位思考，比赛者关注的有哪些问题，如何通过示范会议解决这些疑问。
关键是你能吸引多少人来看，特别是真正该学的。这部分得多思考。
人生中，你的圣诞老人，可能就是这样一位——看见你的努力，关注你的成长，启发你的思维的良师。
二、大胖
去年初见大胖，在大区官员培训里，我们N中区和S中区坐在一块。
我看到他坐在很先进的轮椅上，大嘴一咧，笑声热情爽朗，目光自信坦荡，一点都没有怯懦自卑。
谈话间分享了一些故事后，更让我佩服他。
我觉得在他面前，我可以很放松地展现我最脆弱无助的自己。
而他的热情和无私分享和成长故事，感动地我热泪盈眶。
疫情期间偶尔会从微信视频号里看到大胖发表的时间教练番茄钟时间管理妙招，感觉很纯正洪亮专业的声音和态度。
没想到在比赛交流和宣传过程中，大胖越来越主动地冒泡出来，帮我扫雷，帮我热情详尽地回答众多会员提问。分担了我非常多的工作压力。
他的很多回答，情理相融，清晰落地，结合俱乐部和会员实际情况，娓娓道来。
让我也反观自己，提升回答问题的正念姿态，和更精进自己的表达。
人生中，你的圣诞老人，可能就是这样一位——总是在你最需要帮助的时候，主动站出来，展现专业和情怀，义不容辞地帮助支持你的益友。
三、Aaron学长
和香港人Aaron学长这样的City boy相识，纯属不打不相识。一开始是在大区Pathways BCM群，我和他都乐于回答问题分享信息。
我其实算是有眼不识泰山只认死理，后来才知道他是完成了11条path的牛人。
他说因为一开始是我在纠正他的答案，第一印象我是一个不好相处的人。
没想到那次假的世界冠军讲座分享，我被微信封号，封号前加了他，因为他帮忙最先辟谣核实。
然后他在听了一个世界研讨会后发言很冲，我耐心聆听了他的抱怨，算是交上了朋友。
我们在竞选中区总监时互相反馈，互相加油打气。
第一次大区比赛培训，请他来讲规则，一讲完就打电话给我马上自责道歉，没讲好。我的语气后来也顺着越来越重了，被观众带着走，逻辑不够清晰，损失DTM的光环。
后来觉得，
我们都要给我们自己安全学习的空间，无论是小白还是DTM。
我们需要思考的是造成这样后果背后的原因，顺藤摸瓜去针对改善。
他太忙了，几乎天天泡头马会议。我会问他，你到底离开了头马有自己的生活吗？头马真的带给你想要的吗？这些忙碌的生活真是你想要的吗？
每次他都会肯定的答案。
但我会真诚告诉他，我并不这么认为，我经常会觉得头马世界和我的现实世界是两个世界。我自己在这两个世界也有分裂。
歪个楼，开心的是我最近受到上个月结婚攀上人生新巅峰的TM CP雨励毓浩，
头马四个核心价值观“诚信、尊重、服务、卓越”+勇气的婚姻价值观
所触动，我也可以！把头马的价值观秉持在我自己的生活和工作中，至少自己不用分裂。
最近的DOT上看见他，依然是义不容辞帮助我的Team伙伴，但情景剧里明显展现了现实生活中孩子气的一面。
想来也不奇怪，这不才30岁的香港年轻人吗？！他已经比很多现实、狭隘的香港年轻人好很多了，而且还一直为他人而持续付出。
最近一个月，我们天天回答了很多重复的关于比赛的问题后，他会跟我讲，“真不想回答这些人，一看就知道没有看手册。”
我也有同感，可是我说：
没办法，有些是全新的会员，他们没经历过实际的比赛，看手册这么多内容一时之间没办法消化，也没办法想象一些细节的。我们只能给予耐心和空间。
这个圣诞节，我祝福他，他就好像小孩一样抱怨节日还要工作。
我何尝不是吗？不过我发现，如果我是处在心流中，即使是不得不去做的工作，也能让自己开心、平静。
平静平淡是至福，或许他到了我这样的年纪，也会慢慢悟到的吧！
这个周末，他也临时需要工作，他会一边吐槽，一边依然愿意调整时间配合投入我们的在线比赛培训会。
人生中，你的圣诞老人，可能就是这样一位——会同样付出，会同样吐槽，会同样自责，会持续努力，依然给自己和他人空间成长，只要认定你是相同价值观的盟友，就一直偏爱支持的朋友。
感谢我们生命中的机缘，让我们的圣诞老人就在身边，不断地带给多彩多样的礼物！也希望我们每个人，都像圣诞树一样，绿意盎然闪亮，充满光亮和礼物！
