Maker: 余杰丰
前期读了《驱动力》
了解到这个旧的激励模式是该
改一改了
但如何改呢？
没琢磨透
直到遇到它
是的
很抱歉
它还没中文版
作者是他们
（废话不多说 上PPT）
Play 乐趣
你对所做的事有热情，而且乐于全神贯注在那类事情上，你就会很有动力工作。工作本身就是报酬。如果你有幸能去做可以满足你好奇心的事，工作就会有趣。
Purpose 目标
如果你想透过你所做的工作让世界变得更美好，你也会特别有工作的动力。当你重视你的工作成果。觉得自己可以让世界不同时，你就会很有动力。
Potential 潜能
工作内容如果能协助你培养技能，让你以后有更好的发展，这种工作也会让人动力十足。当你的工作可以增加自身能力，让你未来得以做出轰轰烈烈的事，这工作动力也会很高。
Emotional 情绪压力
有的人之所以每天去工作，是因为害怕他们生活周遭人们的指指点点。他们留在目前工作上，并不是因为乐在其中，也不是因为想达成什么目标，而是单纯不想让另一半、父母或甚至自己认识的资深主管失望。
Economic 经济压力
你工作是为了缴账单，而不是因为享受所做的事。你努力升官，或努力不要被炒鱿鱼，目的都只为了赚钱。这并不是说收入最低的人就感受到最大的经济压力，因为实际上任何收入层级的人都可能有经济压力。当人们是为了钱而做不喜欢的工作时，他们的心态会表现在绩效上。
Inertia 惯性
你今天之所以去工作，只因上周、过去几个月、过去几年或过去几十年都这么做。你没有想什么宏大的目标，只是日复一日埋头苦干。研究显示，大部分人留在目前工作上的原因，除了惯性之外别无理由。
好啦
第一部分就写到这
感觉是不是很震撼
那就一起读下去吧
