《敏捷革命》是一本很好的洗脑的书，如果你还在纠结要不要拥抱敏捷，请你好好看看这本书；如果你的企业还在拒绝敏捷，请让他看这本书。
本书重点介绍了Scrum这种敏捷的方法（敏捷还有其他方法），从Scrum的由来，到Scrum的实践步骤，详细的阐述了怎么实施Scrum，以及为什么要这么做；
其核心内容都是在说明团队的合作方式及做事方法，比如：
1、组成3~7人的高效团队，保持小而精
2、用冲刺来提高团队的工作效率，加速成果的可视化，加速交付
3、通过全员参加的每日立会，促进团队信息的透明化
4、每周工作时间不超过40小时，提高效率
5、一次只做一件事，因为多任务切换浪费时间，导致分心，降低效率
6、一次就把事作对，保证迭代的产出是正确的，迭代后修复问题的代价远远超出迭代内
总而言之：不敏捷，就要被淘汰。特别是做互联网和软件开发的。
