001别人眼中的采购
采购是别人认为企业里油水最多的地方,经常听到别人说某某做采购两年买台宝马,真正跟采购打交道后才明白其中的酸甜。
002定价
如果一个采购能力突出能把供应商hold住,了解市场行情,口才了得。在谈判中就不会那么被动。能为做好本职工作省很多事。
003看本书目的
深入了解采购流程,懂得采购到底对于企业意味着什么。
004采购人的品德
一个采购部门的人,人品非常重要,能力可以锻炼出来,如果品德不行只为自己谋私利,老板也不是傻的,欲望的鸿沟对面就是国家法律。
005采购人的权力
公司当中的权力是老板赋予的,只有做好自己分内的,不贪不懒,多提升自己的专业水平,工作才能长久。外水在多也要有度。
006采购对于企业意味什么
采购是一个企业供应链的起点,可以说是产品的根本之处,如果一个企业的采购非常称职清廉,那个企业一定是欣欣向荣的。
007采购人的基本素资
品德问题上诉说过,其他内部外部对接一定要有轻重缓急和时间限制。采购有点类似于会计,基层工作非常枯燥,要有很大的耐心和恒心去完成相应的计划流程。
008供应商对接问题
大的方面说是供应商,其实也是和个人打交道。只有双方守信才能正常工作。
009内部对接
在和公司内部打交道时,有一个严格的流程图来安排工作是对其他部门员工双方都便利的操作。
010采购人员的大局意识
做事眼光的长远代表自身能走多远,把自身事物做好的同时多想想为啥这么做的原因,是提升的第一步。还有就是不忘初心。不要被利益蒙了眼。