卫哲《组织创新》第二节.铸文化

名利两个字,很多人很难走出来,一辈子走不出来也是对的,人性角度。当你企业不能再给员工和同事名的时候,企业名声并不大、并不强的时候,当你企业无法给员工核心团队足够利的时候,还有什么让团队跟着你走?这是文化的价值。文化价值观在企业的作用,就像一个社会上有没有道德,它是企业对外做事的底线,和对内团队相处的游戏规则。梦想和理想的区别是什么?一个人的愿望是梦想,一群人合在一起想做一件事叫理想。

很多人觉得文化价值观是那个道德的高标准,我们叫高线。那我想跟大家讲文化价值观不是高线,文化价值观恰恰是底线。文化是怎么来的?一个要靠考核考出来的,第二是通过训练出来的。

你公司是法治的时候,就是CEO也要服从这个流程,服从这个制度,创始人也得服从这个流程和制度。流程比权力要大。你要去体会我们的每一个规章制度当中,跟我们的公司提倡的价值观一样吗?很多公司提倡的价值观很好,但是规章制度却不行。

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