今天参加了为期三天的各地项目动员督办活动。抛开迎来送往等礼节性问题规定动作不到位外，就业务性本职工作方面也有不到位的地方，反省如下：
反省一：没有用好“钥匙不在锁上”这把概念工具。按之前某事的分析，“钥匙”并非本次活动针对的具体事务，而在于具体参会人的心态心思想法，特别是最重要的人的心理，同时兼顾次要方的心理。活动前领导已有提示，即此次活动要代表公司形象，加强与同行公司交流。那么此次活动的重要人物即同行参与牵头公司人员，次要方为对口二级公司人员。此次活动的发言应讲主要方想讲的，讲主要方认为最重要的，展现我方作用性。主要方心思想法可从举办此次活动的目的来推理，或根据提前布置的活动属性来判断。活动名为督办指导活动，则首先应戴高帽增强对此次事务的重要性认识，其次为经验介绍要体现专业性（还需思考或沟通）。
反省二：前天定下来的一条刚需没有培养贯彻到位，即凡事既然思考选择要做就要做到自己能做到的最好的习惯。具体一是事前没有充分准备。二是事中没有担当发挥。事前应思考反省一中的问题，做到胸有成竹。事中要主动发言，利用一切机会发言锻炼气场和表达能力，同时要注意在发言过程中多形成互动达到交流感情的目的，即，既把工作做到位，又把人与人的关系拉到位。
此次活动事后要及时总结，复盘整个过程，思改进之策。
