如何经营弱连接？
首先必须有专长，一家公司一个人都需要有定位，选择一个优势专注其中，不断学习不断输出，就会成为网络中的交换机，除了交换，还有组合、整理、分发的功能。专长是经营弱连接的基础。
二、一定要广泛的分享。量越大越好，长尾效应说：你能服务的人群越多你能得到的价值越大，95%的价值来源于你的数量而不是质量。
三、有效的接触。有12次接触理论一说，只有有效的接触才能把陌生人转化成弱连接。
四、反馈。正因为非常专注于积累自己的优势和专长，同时还能不断分享，并抱有服务他人的心，跟他人广泛的接触，就赢得了弱连接强大的系统。前三点做好，在需要做什么事情的时候，反馈就会特别强大，反馈是建立在前三步的基础之上。
能力靠成长，关系靠维护。
那如何透过工具进行人脉的管理呢？
管理联系人的八个小技巧：
1、联系人。如何把所有电子设备的联系人关联在一起？苹果可以同步和共享，有这个联系人系统是非常重要的；
2、名片的收集。用app名片全能王来进行管理，有拍照识别功能，可分组，可存到系统联系人。全能王还有一个特别隐秘的功能，把几张名片同时拍下来，并把名片上的信息整理好，邮件发给刚刚拍下来的所有名片上的地址；
3、对联系人一定要分组。
软件：给力联系人，这个软件目前不能使用。每天接触大量的人，要处理大量的事，不仅要收集，还要整理、进行重要性排序，这就是要事优先的理念，分组才有价值；
4、利用大量社交工具，比如微博微信，微信更有助于建立人脉系统。越广泛跟人互动越容易混乱，对微信要进行经常性的更新与删除，更新的是微信上人的名字，一定要名字加备注，标签也可以加上；
5、删除。不整理会积累了大量的数据，根据人脉对自己的贡献程度把不重要的删除掉，把暂时用不到的放在一个将来也许的地方，把一定要联系、经常要联系的进行细致的分类，人生不在做多少事不在管理多少人脉，而是在于让这些人脉发生多少价值与作用。用同步和分组把这些联系人发挥最大的公用，只有分组联系才方便，才能进行周期性的回复与联络；
6、养成非实时沟通的习惯，实时会造成对自己的干扰以及对别人的干扰；
7、经常利用会议、沙龙去跟很多人互动；
8、在人际交往过程中一定要为别人创造价值，这是核心。
