蓝色巨人的战略选择

假期读书,《浪潮之巅》有章关于蓝色巨人IBM的战略转型之争故事。

二战是机械时代和电子时代的分水岭。IBM成立之后一直靠卖办公管理用的机械为生,它的主要客户是政府部门和企事业单位。二战期间,IBM将生产线从民用转为军用,参与制造著名的勃朗宁自动步枪和M1冲锋枪,并向军方出售大量制表机,此外还间接参与曼哈顿计划。二战后,IBM面临战略选择,是继续发展它的电动机械制表机,还是发展新兴的电子工业?沃森父子分别代表了两派。老沃森认为电子东西不可靠,小沃森则坚持认为电子工业是未来趋势。这场争论以小沃森胜利而告终。

IBM从此开始领导电子技术革命的浪潮。小沃森上台后短短5年,IBM营业额提高3倍,在其执掌20年里,IBM的平均年增长率高达30%!

由此得到:

1.跟着趋势走,借势而为,才有可能发展和有未来,而不是看着老本吃老本;

2.及时更新知识,要培养随时能适应环境变化的能力来应对外界的无常;

3.认为自己对的就坚持下去,哪怕反对的人是自己的老子。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 全力以赴的,一定是需求和盈利是看得见的,尽管不是什么都清晰,我们不能把梦当着未来。 “选择”是战略状态的核心本质 ...
    a5d587239395阅读 2,515评论 0 0
  • 帝国的余辉:AT&T AT&T 本来有两次绝佳的发展机遇,2000 年前后的网络革命,和从九十年代中期延续至今的无...
    幻无名阅读 5,235评论 0 1
  • @清风少华 [玫瑰][玫瑰][玫瑰] 实在太爱你了 [拥抱][拥抱][拥抱] 弹性地游戏般学习 [强][强][强]...
    0ALA0阅读 2,361评论 0 0
  • 潮州的交通有一部分路,路灯是绿色的!回首望去,一排一排似是朦胧的绿灯,绿色的灯把周围的树衬托的更绿,走过这条街就...
    雨落风停人初静阅读 936评论 0 0
  • 早上下着暴雨,我八点下晚班的时候在图书馆门口又见到了他,一个卖扣子的老人。他推着一辆板车卖扣子,我对他映象很深刻,...
    山秋的秋阅读 2,801评论 5 3