关于社群运营的几点思考

晚上总舵主给我们分享了《我是如何做到一边学习一边社群变现》干货满满，收获颇丰。

在这里总舵主讲了阅读使者训练营吸引她的地方，即阅读使者的5大能力，包含阅读能力，写作能力，运营能力，产品能力，创收能力。

还写到自己曾经赚回学费的经验，写了一篇学习后的总结感悟，然后文末附上了训练营海报，有几个看完她的文章买了小冰老师的训练营。

最重要的是，总舵主思考清楚了一件事，就是别人为什么愿意在你这里付费，别人看中的是你的什么能力。这一点我觉得太重要了。我个人参加过很多付费学习的社群，有些直接奔着学习去的，有些是被群主的个人魅力吸引的。模式其实已经见过好几种，但是我们如果只是依葫芦画瓢，估计不会太火爆，想清楚群里小伙伴的需求，给到他们价值以上的服务，这一点才是最重要的。

这两天每天群里同侪们分享，从不同地方触发我对社群运营的思考。总结起来，有三点:

一、群主独具魅力的个人IP

总舵主谈到一个很有趣的3个1000理论。打造个人品牌的3个1000，就是你在一个能力上面花费过1000个小时，这个能力你是可以超越1000个人的，并让1000个人为你付费，哪怕就支付很少的费用，例如1块，那也是1000块钱了。

莫澜谈到每位社群管理者各具特色，但纵观各种风格，最能让学员信服和认可的永远都是你的专业性和增量增值服务。

我曾经在诺妈的社群混了一年，她是一个很有想法，行动力超强，学习能力也超强的妈妈，专注于妈妈自我成长。在她的社群里，我学会了做年计划月计划周计划日计划，学会从七个目标人物梳理自己的成长方向，学会在简书小花生上面发文章，扩大个人影响力，学会非暴力沟通。她总是能激起我的学习热情，当然她也几次迭代自己的社群。可是无论免费收费，总有一群人紧紧跟来。因为大家都能感受到不断学习的正能量。

所以，我觉得一个优质的社群，管理者的专业素养后个人魅力是非常非常重要的。

二、知识付费

作为一个资深混社群的人，我对总舵主知识付费的理念是非常认同的。

李笑来说注意力才是最宝贵的财富。付费其实就是花钱捡便宜。我参加过好几个付费社群，总体来说都是物超所值，收获较大。

因为付费的时候，自己是目标明确的，想通过学习获得什么能力，如何获得都很清晰。也会专门空出时间学习，自然收获也多。而作为收费的群主，也会因为要给到大家超值的服务而不断优化内容，适时加餐。对个人能力也是一次提升。所以，付费是双赢的事情。

三、好的社群运营模式

好的运营模式，能很好的链接群里的小伙伴，调动大家的积极性，活跃群里的氛围，增加群的粘性。我也参加过付费的拆书营，因为运营模式的僵化，群内缺乏提醒监督，而导致大家没有学习的积极性。总体而言，目前阅读使者阵营的运营模式就比较好。有大群有小群。大群分享干货小群交流吸收。

每天早上定点发内容，晚上做复盘点亮优卡，激发队员学习积极性。

每天打卡内容适量，难度适中，几个问题很好的帮助队员找到切入口。学习有目的有方法。

小组每周一次视频会议，加深同侪链接，进行深度交流。由最初的陌生到现在的轻松畅谈。有机会提出困惑解答困惑并向优秀的同侪学习。

小组长深切关注每位队员，经常关怀督促。记得有几天分地阅读，我因为内容太陌生加上自己忙就有一周没有打卡。本来都快要放弃了，总舵主把我叫了两次，终于又回归队伍，现在想起来特别感谢。