如何快速建立流程体系？
大仙体系流程怎么快速搭建？如何快速的建立公司的流程和体系？
· 第一步：建立公司的组织结构和识别过程。
· 第二步：根据这些过程识别过程中的风险。
· 第三步：根据这些风险识别的结果建立每个过程的流程，输出程序文件。
· 第四步：按照程序文件执行。
· 第五步：通过内审检查流程的符合性。
· 第六步：经过年度评审总结流程体系的有效性。
老师傅说这不叫快怎么叫快？天下武功唯快不破，找到同行业的龙头企业挖他们的人才，拿到他们的流程文件。第一步不是执行是精简，挑选那些最重要的流程开始演练再精练，直接拿到流程直接精练，执行的感觉太美妙了。
