北方新材料公司试车随笔
大年初七启程，转瞬三月又半，虽觉生活乏味，回味又感甘甜，从岗位上退下来，能成功完成试车任务，感觉自己对氧化铝的了解又上了一个台阶。特别是弟兄们对你的依赖与尊重，确感温馨。
对北方新材料的感觉首先是对氧化铝生产的感觉，流程简捷，能力充裕，隐隐感觉到对内地的冲击与围剿。对工艺和设备的理解到位，关键点把控还是可以的。如进口减速机的大量使用，焙烧炉豪顿风机的使用。但我不得不说一句，请贵阳院设计是一个大失误，此地靠近东北，气候寒冷，沈阳院对此把握要好得多，这在后续冬季生产中将会充分体现。
北方新材料是个私企，但我的感觉怎么不像一个私企，倒是像个国企。管理粗放，人员一线紧缺，二线臃肿，也在努力学国企，但感觉学了国企一些无用的东西。私企的一些狼性没有充分释放出来。内斗，争利等中国人的毛病到是一样不少。一些陈腐的旧观念倒是抓住不放如三班三倒，强制加班，一周六天班。对工人生活还按照包身工似的照顾，实话实说，虽是说得过去，但从大企业的角度，从建设百年老店的胸襟出发，似乎差了点。
对环保的逃避，对安全从心底的蔑视。这是民企的痼疾，也是该厂的一个主要特点。本身氧化铝生产就是京畿之地投资的禁止项目，焙烧炉的问题采用遮掩的办法，改名为烘干炉，如此小儿科，必是隐患。但真正让人担心的是赤泥处理，现时每天七八千方的排放量，很快就是一座小山，加之进口矿赤泥不粘接，易起层，靠海风大，四处飞扬。京畿之地，简单变通，自圆其说，只能度一时。 最最重要的是如果政策发力，风险无法控制，无法估量！
建议者决策者要意识到风险，要研究明白风险，不能哄瞒投资人，要说真话。毕竟大规模投资必须考虑长远。老板也不容易。
