不得不做的工作任务,如何面对?

原创|发愤的草莓

在工作中有没有遇到这样的情况:

领导给你布置了任务,但一眼看过去,我的天,完全没有想要完成任务的欲望。

这种感觉就像强迫一个不喜欢吃辣的人,喝下一大盆辣椒酱。

任务让人没有动力,某个念头下,你甚至还想炒掉老板。回头一想,为了养家糊口,这份工作暂时拥不掉,无奈接下任务。只是一直拖拖拖,拖到截止线快要到了,才急急忙忙加班加点。

与其行尸走肉般完成一项不喜欢的任务,不如爱上它,轻松搞定。
有什么办法?

以前的老行当,徒弟要拜师入门,二话不说先给师傅打工。头两三年,师傅甚至不会先教任何本领,而是安排闲杂的生活事务。这种情况下,你干还是不干?

某种程度上讲,每个人都是打工者,即使是企业主,也是为他们的服务对象打工。比如现在的电商Boss,他们是为普罗大众消费者打工,要不怎么总是强调“用户思维”、“体验感”,比如知识商人,也是抱着一颗服务的心,想着怎么将知识嚼碎掰烂了,直接送到消费者口里,让他们“吃”得舒心。
一天给人打工,你就得看人家的脸色做事。人家让打杂,你不能干点其它啥。

难免有人心酸:“我重点院校毕业,这么好一块料,领导怎么在关键时候就不要?怀才不遇!”或者是“给这么点钱就想我干这么多活,呸!”任务是不得不干了,可内心抗拒,都是情绪,心累。

情绪大戏,是因想法而生,并非因事件本身。换一种想法,全身感觉不同,比如“这活如何让任务更快更好完成?能不能帮我攒下什么经验,提升什么能力?”

如果行,这件事变得轻松多了,情绪走远。你已经秒杀某些同事,那些干了10年,还一直在用第1年经验糊弄工作的人。

小孩子才耍情绪,大人只看能力之益。

如果我们把这件不得不干的工作,当成是能力提升中要打掉的小怪兽。小怪兽打掉了,你的能力又晋升一个级别,是不是好玩很多?能力升级,相当于你是为自己打工。

而更有意思的是,老板给工资,帮你升级!

老板布置的工作,你会消极怠工,通常是某项工作表面看起来是一种机械性操作。

像这样:
写下除了老板以外没什么人愿意看的文章
老板要求必须执行但是会得罪别人的工作
给单位的工作场景拍照
张贴报销的表格
用私人时间为单位谋福利
冗长的会议和饭局
背诵实际工作运用不上的岗位应试内容
以及抄写东西、打扫卫生、清理文件
......

看着有“为他人作嫁衣裳”或者帮别人带孩子的感觉,巴不得赶紧做完交差。

然而,这些表面看似没太大价值的事情,是不是真的没有价值可以挖掘呢?

且慢,当你觉得没价值的时候,往往是因为你看而不见

你看到的只是它对布置任务者发挥的作用,但没有想到它会对你产生的结果。就像汪洋大海上的一条小船,不知道开往哪里。

比较提倡的做法是,遇到这些任务之前先别抱怨,马上想一想,在完成这个任务的同时,我还可以主动争取到什么样的结果

是不是可以——
想想如何做得比上一次更好;
用来作为一种职场社交货币;
练习说服别人的能力;
提升解决难题的综合能力;
锻炼统筹规划的项目管理能力;
近距离观察老板如何做人做事;
......

看到做完这个任务有自己想要的结果,难道还蠢蠢不动吗?

将“不得不接受的工作”和“提升个人能力”两个价值绑在一起,可以做到时刻为自己打工,少有消极怠工现象。

很多斜杠青年,都是因为本职工作练就了不一般的能力,将这些能力迁移到其他领域,实现裂变式飞速发展。

有小伙伴会疑惑,提升能力有个啥用,又不能直接换得收入。

看起来,能力是内隐的,是看不见、摸不着的,当然不好体现价值。如果把它显性化,包装一个可复制、可交换的产品呢?

比如:
变成一份标准式的流程清单;把经验变成一本工作指南手册;变成个人简历上的经手项目说明;......

这样最大的好处是,不管跳槽去哪里,这些产品都可以作为你过往经历的注脚,代表和传播你的形象。

曾经有个同事给公司多干了一份活,做宣传海报,但工资照旧。别人下班准点回家,他一个有家室的人还成了“加班狗”,对着屏幕瞪大了眼睛,一年下来不知比其他同事忙了多少倍。黑眼圈出来了,头发也掉了不少,好多人都笑他是个“傻子”。

结果,他把这一整年来做的几百份作品,集结在一个册子里印刷出来,哇,精美无比!简直是一本活生生的个人作品简历。

就这样,凭借公司的资源,他从一个零基础的“小白”变成一个能拿出设计作品的“大虾”,这是随时想走都能走的节奏。

哪怕最后要走,也把这里的经验全部拿到手,把能力级别练够。
带着这种心态去接受不喜欢的任务,不是得到就是学到。哪怕学到的能力无法产品化,起码在那段时间里心情不受影响,每天笑嘻嘻的——毕竟人活一天要快乐一天。

山不却垒土之功,故能成其高;海不避涓涓细流,故能成其大。
遇到看似没价值的任务,内心抵触时,多想想:既然这件事不得不做,不妨把它作为一次积累的机会。

最后小结一下怎么做:

01 平复心情:想象一下这是“别人花钱帮你提升能力,这是在为自己打工!”
02 初步思考:除了达成老板的目的之外,完成这件任务的目的和目标是什么?
03 深入挖掘:在这件任务上,我能否让什么能力产品化

这3点,有启发吗?希望帮到有需要的你!

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