管理者思维

1.管理心智和思维模式

• 管理者要管理自己内心的欲望，控制亲力亲为，上阵杀敌的欲望；
• 台前走到幕后，把表现的机会留给团队成员；
• 以团队成员发展，进步为目标，通过成就他人来成就自己；
• 扩大自己的胸怀，让自己的内心足够强大；
• 提高自己的眼界，站在月球看地球，管理者要扩大自己的视野、格局；
• 基于岗位做事，基于大局思考。

2.管理内在和专业知识

• 管理工作 经验和专业能力
• 通过管理工作经验和专业能力，传递企业优良基因

3.管理自己心态和情绪

文化决定理念；
理念决定心态；
心态决定行为；
行为决定习惯；
习惯决定“未来”。

• 心态又怎样进行培养呢？

1）心态要素

• 认知
  同一事物在不同人眼里是不同模式，你的认知就是你的世界； 认知跟个人的经验、背景、咨讯有很大关联。
• 价值观
  是非/得失/财富/服务理念
• 情绪
  压力、环境、人际对你情绪的影响程度

2）心态种类

• 归零心态，空杯心态
  人，最怕的不是不懂，而是自认为什么都懂，我们时常要归零自己，只有这样，才能更好的：通过学习来扩大灵魂，放低姿态； 充实你的精神世界； 因为精神世界决定着你的视野和事业。
• 老板心态
  老板心态指的是：站在企业、老板的立场思考问题、分析问题。事情上不践越，思想上以管理者的心态工作。