來到管理書系的第二本書《當主管要知道的第1件事》

這本書更多著墨在人才培養，主管就是部屬的伯樂

首先在面試時，你要能透過對話了解新人的價值觀是否與公司符合；其次，你需要了解員工的第一線工作，才能真實知道是否真的適才適所；隨著員工工作的發展，應該要給予其具有挑戰性的目標，讓他真的展現其長才。

如果你是千里馬，就好好做出好成果讓伯樂看到。

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