投资一个企业，我们首先要看谁对他负责。一般来说，创始人会对公司有很深的责任感，哪怕他持股站比并不多的情况，比如王石、马云。
但是创始人会老，会退休，那么接下来的继任者我们怎么去看？最简单的就是看职业经理人自己是否持有这家公司的股票，在他薪资几百万上千万的情况下，他不用自己的钱来投资他管理的公司，这就已经说明问题了。
如果是那种生意模式特别好的国企的话，还情有可原，但是如果是一家正常竞争激烈的行业中企业，那么高管的利益一定要一致
我认为激励制度和企业文化是解决管理层对公司责任心的两个重要方面。没有好的激励制度，容易造成利益错位，管理层很难真的用心对这个企业负责。文化也是一定程度能激励大家，凝聚大家的，就如奈飞、迪士尼、苹果的企业文化，这些都是有向心力的企业文化。
马喆曾分享过他在国企的一次经历，一个平时很认真负责的副总在某次和他加班到很晚，还是没解决问题之后，突然说了句，“就这样吧，反正也不是我们的钱”。
常常遇到曾在央企工作的同事，即使企业在亏损，也不影响大家在高档酒楼消费。曾责任心极强的老同事和我发牢骚：“公司业务不景气呀。但还好，反正不是我们家的钱？”这就是国企和民企最大的区别。
