这个世界上高手多不多呢？
其实，高手还真挺多的，靠谱儿的人却很少。你想想是不是这个结论？身边不乏能力有之，技能高者，但做事就是让人不敢完全放心。正因为靠谱儿的人比高手少太多了，如果你足够靠谱儿，总有一天你就会鹤立鸡群。为什么呢？刚才说了，因为你周围可能有太多不靠谱儿的人，你只要做到比别人更靠谱儿一点，有些事儿只是时间的问题。当然，若你每一次都比别人不靠谱儿一点，有些事也只是时间未到。
何为靠谱儿呢？按字面解释，我会解读为可靠，做事有谱（有底，有把握），更直白讲就是可靠，值得相信和托付的意思。
很多事儿都是有因果关系的。你觉得信任是别人给的，还是自己给的呢？我的答案是自己给的。如果你办事靠谱儿，别人交给你的事情你都可以完成的很好，和你合作的人也会对你很放心，也愿意相信你。如果你做事总是状况百出，丢三落四，和你合作的人会对你很不信任，你在做的时候，他心里也是惴惴不安，在想是不是又要给你擦屁股了。尤其如果一项工作需要多人配合时候，如果和不靠谱儿的人工作，很多情况下是团队在为一个人的不靠谱儿买单。
我们都希望可以获得他人的信任，但是我们的行为有时候又是一点点儿让别人对我们失去信心。没有人喜欢被人怀疑，质疑的感觉，可往往这种感觉却是我们的行为带来的。
刚工作的时候，初入职场，什么都不懂，我就告诉自己多看多学多问少说话。有次和在其他公司实习的朋友聊天，朋友和我吐槽说，以后再也不想和那个小A（好友的同事）一起做事儿了，比我入职早，经验多，但还是这么不靠谱儿。
原来事情是这样的，朋友被领导安排和小A共同负责邀约一些客户来公司参加活动。因为小A入职早，也做过类似的事情，所以朋友就和小A说：“你来负责咱俩分工吧，我跟着你学习”。小A就把两个人的分工很快做好了，好友负责电话邀约客户，小Ａ负责确认到场客户的安排和后续短信通知。
好友这边有客户确认就直接将联系信息、来几个人等沟通内容写入表格做好记录，下班前将汇总好的表格发给小Ａ，小Ａ根据到场人数安排座位表并在第二天上午短信客户会议相关信息。
结果第二天上午，小Ａ有事儿外出了，快１１点了，才电话告诉好友他来不及做通知了了，让好友发通知短信给客户，好友很无奈，也只能把这快到节点的短信通知事情处理了。好在临近１２点，通知完毕，好友舒了口气。
谁知，下午１点好友和小Ａ一起参加会议，领导问到关于到场客户人数＼会场布置＼物资准备时候，小Ａ问好友座位表安排了吗？好友一脸晕，什么时候让我做座位表了，不是短信通知吗？最后的结果就是领导把好友和小Ａ一起批了一顿，说办事拖拖拉拉，一点儿效率都没有，其他同事布置会场工作都受影响。
事后小Ａ和好友解释，他以为自己就外出一会儿可以马上回来做，结果拖了很久才想到通知客户的事儿，电话里匆忙一说以为好友都懂了。
这件事儿让我觉得，有能力的人未必能把事儿办好，不靠谱儿的人真的有时候非常的坑。小Ａ的能力是不用怀疑的，总比我的好友当时有经验，但是他对任务的时间没有预留出充足的时间，快到节点才想到让好友帮忙，没考虑到好友也有很多事儿要做，电话里匆忙的交代也没有具体说明，就默认对方都懂了。
做一个靠谱儿的人，真的不容易，因为它要求你有足够的责任心儿，有对别人、对自己负责的意识。
读大学的时候，认识一个妹子，做事就特别靠谱儿，特别让人放心。做一个任务的时候，分配给她的任务涉及一个新的概念，算上学习的时间，任务量蛮大的，问她是否可以完成，她说自己争取试试（当时我们其他伙伴是有担忧的）。在任务节点的前两天，她经过几个晚上的加班加点做出一个小样（事后才知道她总是晚上多加班赶工），发给我们看时，我和其他几个人很吃惊，大家在夸赞的同时，给出了改进的意见，然后她又继续完善，最终完成了我们最初觉得很难完成的任务，还是超预期完成。
事后，我和她交流夸赞她好厉害，做的这么棒。她说其实很多东西她也不懂，也是边学边做，但又怕赶着时间节点做出来的不满意连修改的时间都没有，所以晚上多做会儿，可以留出修改的时间。
听后，我思考了很久，发现我们看起来是高手的人，其实并不是他们能力有多么的超乎常人，而是比常人多一份责任心，答应的事儿就会努力去做到，不让他人担心，不给他人带来麻烦。
做一个靠谱儿的人，真的也不难，从做事的角度来讲，就是把事儿做好，好的基础标准是完成，并且利利索索的按时做好。你负责做的事儿不需要别人再给你加工、修正、补救。
努力做一个靠谱儿的人，会获得越来越多的人信任，重要的是为了靠谱儿，你会让自己做事更加上心，更加努力的学习，慢慢的就成了别人眼中的高手。因为不是所有人都意识到这一点儿，如果你意识到了，并坚持去做了，有一天，你就会成为鹤立鸡群的那个人。
这个世界，不缺高手，缺一个用心靠谱儿的你。
