在中国历史上，有一位叫做李自成的快递行业从业者因为下岗，走上了一条创业的不归路，18年后占领了北京城，把明朝皇帝崇祯拉下马，建立大顺国，达到个人职业生涯的顶峰。可惜只做了42天的皇帝之后失败了。
回顾历史，以史为鉴。
1、开弓没有回头箭
李自成21岁那年，应募到银川驿站上当一名马夫。驿站是明王朝在全国交通线上设立的交通管理站。按规定每隔十里设铺，铺有铺长；六十里设驿，驿有驿马与驿卒。当时的明朝已经病入膏肓，民不聊生，国库空虚，朱元璋打下的江山被子孙败得差不多了。
朝廷镇压和招抚造反的农民需要经费。这对财政极端困难的明王朝来说，更是雪上加霜。出于节省开支的动机，兵科给事中马懋才提出裁减驿站。每年能为国家节省60万两银子的支出——对于一个国家来说钱不多，但这一决定直接损害了驿卒们的利益，断了驿卒的生活来源。随之而来的，便是驿卒失业，流向社会，汇入流民大军——所以大规模裁员需谨慎。
李自成就是其中的一员。他应募后，在本县银川驿当差，但是运气不好，先是由他负责的两匹驿马死亡，要赔偿，但一次拿出两匹马价银两，对于家境困难的李家来说，简直是一场灾难。为了填补马价，李自成不得不向艾家借下阎王债。这是李家败落的主要原因——高利贷害死人。
而对他影响最大的还是这次明政府的裁减驿卒，总之，不幸的人有各种不幸。李自成丢了工作，还背了命案，只有离开家乡，外出打工，先是加入明军做到把总，没想到大明朝资金流断了，发不出军饷，李自成就反了明军，带了一批士兵出来——企业对待离职员工要谨慎。
就这样，李自成走上了创业这条不归路。
2、李自成的创业资本
李自成作为一个草根，要名气没有名气，要钱没钱，要人脉没有人脉，只有欠债和命案。
1）个人能力
李自成身体健壮，两臂有力，雄健善走，据说快跑时能追及奔马，信奉“读书无用论”，崇尚武力，喜欢舞刀弄枪。曾师从退伍军官，学会一些武艺。
李自成能够从小兵做起，短短数年间，率领大军兵临北京城，逼得崇祯皇帝在歪脖子树上吊死，也不是泛泛之辈。能带兵，必然有其人格魅力。有决策能力，在军师的建议中做出正确选择的概率较高。
2）站在风口上
按理说创业要有资源，例如人脉关系，或者出身背景。你看现在成功的创业公司CEO哪个是没有背景的，不是出自腾讯就是阿里百度或者京东。有了背景和人脉，有个好的创业PPT后就可以直接找投资人要风投了。
李自成在这方面显然没有，连书都不愿意读，更别提读名校，也没有在大明担任过重要职位，最开始的时候投明军做了一个小头目。
这也为日后的失败埋下种子。
整体的大环境是民不聊生，天下有太多没饭吃的人，这时候喊一嗓子“打贪官，分田地”，就能一呼百应。想不创业都难。
3、以逃跑为创业主旋律
没有固定地盘，没有根据地，打不过就跑，跑不过就投降。
崇祯六年九月，在黄河以北晋、冀、豫三省交界地区，由于明军围剿，李自成、高迎祥等10万人由北向南转移，波涛汹涌的黄河天险挡住了他们的去路。于是商量向明军总兵假投降。十一月黄河封冻，李自成农民军从渑池渡渡过黄河，跑路到河南。
崇祯七年六月，新的围剿中，李自成等部受到官军的威逼向西进入陕西。车箱峡长40里，山高峻险，四面绝壁，道路崎岖难行，而且只有一条通道。李自成部3万人进入车箱峡，遭到明军前后堵截。加以阴雨连绵长达40天之久，粮草俱缺，人饥马乏，无法支撑，农民军损失惨重，死亡过半。李自成不得已向明军投降。后来李自成带着被安抚的3600多人，逃出了险境，立刻把50多名安抚官给绑了，就此逃了。
在这次之后的战役，不能再玩投降这个方法。在哪都被围剿，需要四处逃跑。
不逃跑不行，李自成占据的地方，大多是平原地区，不好防守。自己力量薄弱，打不过就跑。流动起来，也没法有稳定的后方——根基不稳。
创业公司，首任务是活下来，活下来才有机会。
4、打进北京当皇帝
李自成能打进北京当皇帝的原因有如下几条：
1）大明王朝正规军和将领主力和清军对抗。
晚明的精锐和大将都在和清军对抗，拿不出更多的兵力在围剿李自成，所以李自成能够四处打游击，得以存活。并且找准了机会打进北京城。
2）大明王朝内耗严重。
政治腐败，这个不多说，大家都懂。
土地集中在官僚阶级手中，农民手中的土地越来越少。农民没有地种，没有经济来源，就成了流民。
赋税低，这是不是和我们想象的不太一样，难道不是明朝赋税太重，老百姓才造反的吗。在一些明史学者，例如黄仁宇的论述中可以看到，明朝的税收过低，在200多年内几乎没有增加，到了晚明崇祯，增加一点点赋税，都会受到极大反弹——大家都习惯了低税。
国家的经济来源是什么，主要是靠收税，而税收太低导致晚明连军饷都凑不齐。
《十六世纪明代中国之财政与税收》一书的结论可以用一句话来概括，明代的问题不是政府收的税太多，而是政府收的税太低；不是政府对社会控制的太严密，而恰恰是政府对社会控制的太无力。
是不是颠覆了我们的认知？
3）“不收税赋”，吸引了大量穷苦百姓。
一家公司想要获得大量用户，必须要切中用户的痛点，解决痛点。“不收赋税”的口号和宣言在当时可谓是深得穷苦百姓的人心。
但问题在于，一个国家的财政收入主要是靠收税，如果不收税赋，就像一家公司宣称不赚钱一样，怎么可能做长久，不是骗人就是乌托邦。
4）大明王朝的守将都想离职跳槽。
明朝财政危机，就像如今的公司发不出工资一样。官员没有收入，军人没有饷银，人心会散，队伍就没法带了，总不能天天画饼充饥吧。
总结起来说，不是李自成厉害，而是明朝这个对手太弱了。
5、42天快速倒闭
在历史上，李自成的大顺王朝只有短短的42天，倒闭的原因是什么。
1）人员问题
李自成的创业团队，尤其是智囊团，基本上都属于下层不得志的文人，最高学历不超过秀才。
我们不能小看秀才，不能拿过去的科举考试和现代的学历相比。看历史，不能单看某个点，而是要联系当时的环境，以点连线成面再成体，要放在整体下来看。
如果单以现代教育的等级来看，秀才类似于现在的中学生，你会说，这有啥。如果放在明朝来看，当时的文盲率在90%甚至更高。1949年建国的时候做过普查，文盲率在80%。
明清时期没有数理化，秀才和举人学什么内容呢，学的是八股文，内容必须要出自朱熹编注的《四书》——《论语》《孟子》《大学》《中庸》。里面包含了政治、军事、外交、文化等各方面的史实资料及儒家哲学。
古代要读书，首先家里要有点钱。普通的读书人要到县里去考“童生”，根据明朝史书记载，只有通过了县试、府试两场考核的学子才能被称作童生，清代童生考中生员的平均年龄约为24岁，大致相当于今天大学毕业的年龄。成为童生方有资格参加院试，成绩佼佼者才能成为秀才。这样说起来，秀才是古代的高级知识分子——不要瞧不起秀才。
通常说来，秀才当不了官，要当官，至少要举人或以上，可以担任七八品的副县级干部。举人有多难考，列个数字你就知道。整个清朝两百六十年，总共产生了15万名举人，平均一年不到600个。2000个县，平均三个县一年才能出一个举人，举人考试叫做“乡试”，三年一次，考不上，再等三年吧。
这能和现代的学历教育体系去比较吗？没法比。
另外，即使拿到了清华北大的文凭，也只是一张文凭。而秀才可以享有特权，见官可以不下跪，犯事可以不用刑等等，在县里都是个人物。
李自成的团队中的秀才大多混迹江湖或乡野，没有见过多少世面，混的比较落魄。没有带兵打仗和从政治国的经验，视野狭窄。打江山可以，让他们搞制度建设，经济建设，从战略层次思考问题太难为他们了。
同样是草根创业者，刘邦手下可是牛人辈出，例如韩信（带兵）、张良（黄老之道）、萧何（后勤）。要成霸业，必须要有好的团队，团队之间成员的能力能够互补。
风险投资人投什么项目，决定投钱的因素很大部分是创始团队，其次才是要做的事情。创业公司做的事情，不是模式创新（商业模式创新）就是技术创新（投资人不一定懂太深），事情成功的概率比较难判断，但是创始团队成员的能力相对更为容易判断。
2）战略问题
战略问题分为政治层面和军事层面。
首先李自成的阶级立场转化太晚，创业成功之后不能再按穷苦阶级的思维来思考问题。
打下北京之后，对待中产阶级和资产阶级的态度一直没有变化，继续打击官员、乡绅、地主。既然得了北京，把崇祯皇帝赶下来了，就应该赶紧拉拢这些之前要打击的对象。而不是继续打击，得不到有产阶级的用户，怎么有利于安定团结。
社会上的资源都掌握在这些阶级的手里，大明国库已经空了，李自成家里也没有余粮。打击官绅地主，虽然可以追来一些银子，但方法用得不对，完全不利于获得官绅地主的支持。
你找人家要钱，即使抢钱，也可以笑嘻嘻的去要嘛，给人家一些脸面，客客气气的去要，大不了写个欠条当借钱嘛。何必要把官员都抓来羞辱，拷打。
历史上另一位白手起家的创业成功CEO朱元璋，在没有坐稳皇位的时候，那可是礼贤下士。
当官绅地主和满清勾结起来的时候，政权怎么可能稳固。
军事层面在兵力部署上，没有意识到自己在同时应对明朝和清军的多线作战。
没有尽早安抚住吴三桂，拿下山海关，甚至后来还逼反了吴三桂，导致吴三桂和清军合作，杀的李自成片甲不留，最后丢了北京跑路。
最后被官绅下面的团练莫名其妙的杀了——目前概率最高的一种可能。
总结一下，失败的原因是创业资本不足，人员结构不合理，导致的战略及战术错误，创始人李自成缺乏战略全局观。
6、总结
李自成创业这件事，被环境所迫，不得已走上一条不归路。在合适的时候抓住机会。但是因为自身能力有限，格局不够高。资源不足，时间有限，也没有足够强的团队成员，失败有其必然性。
对于我们来说，创业不仅需要勇气，还需要自身有足够的能力，能看得更远。还要有足够强的队友组成创始团队。有合适的队伍，才能做好事情。
