大家好，欢迎打开“三木先生的书友圈”。以书会友，以友为书，我是你们的朋友-三木先生。今天想要与大家一同分享一本有关领导力的书籍，书籍的名字叫做《领导力21法则》。

 《领导力21法则》这本书是著名作家约翰·马克斯维尔所著，约翰·马克斯韦尔是美国著名培训大师，他曾经多次在全球各地公开开展过领导力的演讲，其领导力的管理理念，对企业、学校以及球队等组织都产生了重要的影响。

在 《领导力21法则》这本书中，马克斯维尔博士用简单的语言和生动的案例，向读者阐述了领导力的21条法则。当我们遵循了这21条法则，人们就会追随我们。同时，作为一个领导者不但应该拥有的方面的领导力，而且还要有持续的学习力，通过不断地学习，提升自我思维能力，同时影响他人，带动整个团队共同进步，这才是真正的领袖。因为本书内容涉及较多，所以本次仅分享本书的前三章，下面，让我们来一起了解作者分享的领导力前三条法则。

“①盖子法则”

每个人都有自己的舒适圈，每个人也都有自己的能力圈，不同人的能力圈不同，也限定了每个人所能达到的领导力上限是不同的。

锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个篮子，它决定了一个人的办事效力。如果一个人的领导力越低，限制其潜力发挥的盖子所处的位置也就越低，如果他的领导力越高，则他所能发挥的潜力也就越大。好比一个人，如果他的领导力是8分，则他的办事效力最多就是7分，若他的领导力是4分，则他的办事效力最多就是3分。

作者在文中列举了麦当劳创始人迪克和莫里斯兄弟的例子，两个兄弟创建了麦当劳，并通过独特的客户服务和餐饮的管理模式，节约了生产成本，提升了销量，让麦当劳一跃成为美国最赚钱的餐馆之一。

经过多年的发展，兄弟二人计划进一步发展自己的餐饮事业，于是将麦当劳的餐饮模式推广至其他地区，但是几经尝试后，最终还是失败了。原因很简单，那就是迪克和莫里斯兄弟二人的领导力更擅长于成本把控，以及提升销量和增加利润，而他们却不具备运营一家更大规模的企业，所以这就是他们领导力的盖子，是他们领导力的上限。

为了更好地发展麦当劳餐饮，兄弟二人和雷·克拉克合作，相比于迪克和莫里斯兄弟，雷·克拉克更擅长于企业运营，在他接手后的麦当劳，如鱼得水，在50年代末，60年代初，用了不到10年的时间，就在全美已经出现了500家麦当劳。后期经过多年发展，现如今麦当劳全球也已拥有超过31000家。

由此，我们可以看出，每个人的领导力都是有上限的，尽管你在某一领域的领导力表现得突出，但可能在其他领域表现得却不尽人意，所以要找到自己的领导力的盖子，做自己擅长的事。

“②影响力法则”

究竟如何衡量一个人是否有领导力呢？

是地位？是经验？还是年龄？都不是。答案是影响力。

对于领导力我们经常会有误解，认为管理者就是领导者，其实不然，管理的焦点在于维持既定的系统和流程，而领导则是指影响他人，让他人追随自己。

还有错误的认知，认为企业家就是领导者、知识渊博的人是领导者、引领潮流的人是领导者以及位高权重的人就是领导者，其实这些都不一定是领导者，因为领导者是具有其独特的气质，那就是领导者要有影响力。

真正的领导者，首先是要源自一个人的内在，像格雷厄姆一样，拥有无数的追随者；其次是要有足够的人际关系，能够认识恰当的人；第三，领导者需要掌握事实信息，了解动态变化以及未来的发展趋势；第四，领导者应具备应对众多无形因素的能力；第五，过往的具有挑战的经验会助推领导者的权威；第六，良好的业绩会让追随者信服；第七，个人的能力是领导者的底线，如果追随者发现领导者无法带领他们获得胜利，那么他们也将不会再听领导者的指挥。

有些人的影响力是先天的，但很多人的领导力是在后天学习的。林肯曾经缺乏领导力，在服役期间只是一名二等兵，但后来经过自己的努力与学习，战胜了无法影响他人的弱点，终究成为美国最伟大的总统之一。所以只要我们肯努力，是可以学会打造个人的影响力。

“③过程法则”

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一个人的成功，不可一蹴而就，想拥有领导力，也不是一日之功。

领导力就好比是投资，前期的阶段是摸索、请教，经过长期的学习和积累之后，最后可以收放自如，达到一个新的台阶。

与追随者不同，领导者拥有很强的自主学习的能力，其一生都在不断地追求自我发展和提升自身的技能水平。

那么，领导力提高的过程是怎么样的呢？一般会分为5个阶段。

阶段1：不知道你不知道

阶段2：知道自己需要知道

阶段3：知道自己不知道

阶段4：我知道，我成长，我发现

阶段5：因为我知道

经过5个阶段后，我们会发现领导力已经成为我们下意识的行为，我们会拥有高度的直觉和领导力。这所有取得的成果，唯一的途径就是遵守过程法则，付出相应的代价。

成功不会一夜之间发生，领导力也不是一天练成的，这是需要我们付出毕生的努力，才能够达到的目标。

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                                                                                                   参考书目：《领导力21法则》约翰·马克斯维尔