2017.10.25之《助推》：Nudge的另一种解释法
原来推也是有好几种姿势的。就像真正推着别人往前走一样，你可以轻轻一碰的就推人走了，也可以先喝一声提醒一下再推，也可以直接很暴力，就是一个劲的拍你后背，直到你受不了不得不往前走。
在一定范围内大家约定俗成的一个观点，就是一种猛拍后背式的很暴力式的助推。就像这些天，不时的就会在班级微信群里讨论上的“逼找男朋友”，仔细去剖析一下背后的原因，仔细去站在对方的角度上思考一下对方内在的动机，就会发现观点的助推力量。
当前面已经有几个人发表了相同的观点时，你就更难以发表不同的声音，他们的观点会影响你，就算不直接影响你。
当然，不会就那么轻易的让找男朋友就找男朋友，但那种观点传达出来的“不怎样就是不孝就是让我没有面子就是如何如何”，这种心理上的压力，就不会那么轻易的不受影响吧！
一个好的助推手段，最重要的是要有及时的反馈：“反馈，是影响决策和行为质量的重要手段。”
这一点尤其是体现在“体系”的设计上，一个良好的体系，肯定内含了许多巧妙的设计点，并在不断的反馈和改进中，将这个助推手段做得愈加完善。就比如今日拆读时提到的巴黎地铁卡，怎么刷都是一样都是能进去的，又比如ATM为了防止取钱时忘记拿卡，就设计成先吐卡、再吐钱。
书中还有一个很妙的例子，是有关避孕药的服药依从性的。举的例子是“每天服用一次，连服三周，然后停一周。”
为了使服药过程更加有规律从而避免人们漏服，目前此类药物在出售时都是28片包装，每一片都单独密封。这样，服药者每天按顺序服用便可以了。不同的是，第22~28天的药片不含药剂成分，只是用于避免病人因间断服药而忘记下一轮用药。
助推的设计中，加上一条“能不用脑子就不用脑子”这个考虑要素，通常都会有不错的推进效果吧~~
对于“选择设计者”，作者总结了“关于良好选择体系的6个原则”：
- 动机（Incentives）
- 理解权衡（Understand mappings）
- 默认选项（Default）
- 反馈（Give feedback）
- 预计错误（Expect error）
- 结构性复合选择（Structure complex choices）
从上述6个词语中各取一个字母，便恰好是“助推”（nudges）。有了这6个原则，选择设计者便能够提高社会人用户的使用满意度了。
其实，我们每个人都是“选择设计者”，善用这6个原则，让我们设计出优良的助推方法，就那么的轻轻一推，就将事办成哦~~
