吴军说一个人成就的多少至少取决于三个因素：
- 做事情的速度或做事情的数量
- 每一件事的影响力
- 做事的成功率
即，成就 = 成功率 × 影响力 × 速度。
它们之间是相乘而不是相加的关系。也就是说，事情做得再多，如果成功率不高、影响力不大，最后的成就就会很有限。
我们平常人想同时改变公式中的三个变量是很难的，更好的做法是一次提高一个，滚动前进。
提高做事的速度和做事数量，这个需要我们提高做事效率。比如办公的时候提高办公效率，学习的时候提高学习效率。
办公和学习环境很重要，因此平常办公、学习，我尽量去可以高效率做事的地方，比如麦当劳、肯德基、咖啡馆、图书馆等等。环境太重要了。
再来看看成功率和影响力。
成功率和影响力有量级（degree）的差别，有时候不仅是几倍、几十倍之差，还有可能是天壤之别。
在说量级之前，我们先看一个和它相近的概念 -- 数量级。
数量级每差出一级，数据相差十倍左右，比如我们说的个、十、百、千、万就是数量级的差别。
而量级，则是比数量级差距更大的概念。
量级在数学上有明确的定义，这里我们不去研究数学上枯燥无味的概念，我们打一个比方，大家就明白了。
量级简单地说，就是芝麻、橘子、西瓜、大象、大山、地球、太阳、银河系这样大的差别。
在职场上，大部分人做不到的，是提高成就量级。
这件事情做起来非常难，需要不断学习。
至于怎样学习和努力，吴军给了两个经验作参考：
- 牢记工程上量级的概念有多重要，不同的量级差距有多大，而且越到后来差距越大。始终牢记这一条。
- 改变习惯。对于投资人来讲，不要老沉醉于写了第一张支票，而要想办法写出最大的一张支票。对于讲师，不要总热衷于搞了多少次讲座，而要想如何当好校长。对于工程师，不要老想多做1%的事情，而要想着如何在更有影响力的事情中，参与1%。
一个优秀的专业人士在做事之前，会梳理一个做事清单，按照重要性和影响力的量级排序，然后集中资源把最重要、影响力最大的事情先做完。
至于无关紧要的事情，可以直接从清单上删掉。不做也不会少了什么。而现实是，一般人则是什么事情先来就先做什么，以至做了很多费力而没有影响力的事。时间浪费得可惜。
吴军说，量级是优秀工程师首先关注的。
一个好的工程师，要懂得从量级上改进工程方法，因为这样的收获是几百倍，几万倍，甚至更多。
做事方法挺重要的，如果只有上进心，却没有工程思维，即使每天挤时间多工作一个小时，也只是在做重复无用功。要知道1.1个芝麻和橘子相比可差远了。
国内大部分工程师写的代码影响力都很小，因为那代码的生命周期都超不过三个月，而且除了他们自己以外，很少有人愿意使用。被称作码农，也就怪不得别人如此评价了。
无论我们身在哪个行业，都应该时常想一想，自己做事成就的量级之差。
做事方法极重要，花点时间好好想一想今后的努力方向以及做事方法，比一味的去蛮干强太多。所谓，磨刀不误砍柴工是也。
2020.06.03 侵夕
上海 虹桥
