小细节看大格局

主动与被动,当你把所有的事情放在等上,那就处于被动状态,效率会降低。结果不能预测与掌控中。自我成就感也会降低很多。

分工,是谁负责这个事,一个团队里,只要是对项目有好处,就应该冲在前面去做,而不是该他做,该她做,除了技术上的局限,真不应该把自己框在一个格局里面。这样你以后真的只能在一个狭小的空间里面了。没有人是你的救世主,没有人告诉你,你应该怎么做,不应该怎么做。如果你现在在做着这样的事情,那你就和富士康流水线无二,可取代性概率特别高,接下来的人工智能说不定就能代替你啦!或者你的收入就这么多。就值这么多钱。

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