独角兽是人定义的，它是一个标准，也是一个门槛，在这个标准之上有它的先天优势，就是资本的青睐，随之而来的是技术提升，市场的占有率和政策的倾斜。这原本是资本市场的一个杠杆，也是一个坐标，指引并且撬动经济的飞速增长。但个人认为是也是一个水涨船高的定义，独角兽之所以具有举足轻重的位置就是它的稀缺性，独角兽多了这个属性随之也就没意义了，就会变成一个bubble,虽然是分布在各个行业，可却突出不了优势，各行业的跨界发展已经是家常便饭，又有谁敢说自己有长期的行业壁垒呢？全球前十市值的超级独角兽才是无法被抹掉的第一梯队，无论这个群体如何被定义，称谓，它们都靠自身的迭代速度和强大市场牢牢占据着。要想不被落下关键在于如何提高未来的潜力价值和连接人的能力。作为一个个体，同样要成为一个独角兽，自己就是一个团队，会编程，自己就是团队的技术顾问，会英语，就是自己团队的海外专员，会概率统计，就是自己团队的数据分析师，会写作演讲，就是自己的市场部经理，每让自己多一个纬度，就会使自己多一个量级的优势，把自己打造成超级个体，强化自己未来的潜力和利用价值，这是“独角兽”们教会我的。
黑天鹅的高频出现，也就意味着这是一个时代的转型期，英国脱欧和特朗普的当选说明我们太自以为是了，自以为现在的世界就是最好的体现，却没有真正看清世界表象下实际的世界，自以为这些无非是可以调侃群众的“小把戏”，以为把“吓唬”的心态用做手段，就可以相安无事，但是恰巧，以为本来是个节目的插曲，却不小心成了主旋律。如果布莱尔不把脱欧当做恐吓的儿戏，如果希拉里谨慎处理“邮件门”，说不定依旧是那个表面祥和的世界。不过归根结底，我们还是走在了新时代的转折点，这些黑天鹅让我学会了如何拥抱不确定性，让我明白世界真的是你看到你想的那个样子么？所以，要建立更清晰和明确的认知体系，构建多种架框和模型，随着时代的改变不断变换架框和模型，要学会预测，并以预测的思维逻辑看待解决问题，保持对世界的敏感度，避免活在舒适又毫无长进的环境中，跟着走，别落下。
