路遇同事说“上次听你讲课没听够，我喜欢。”他说的是那次公司班组长培训班。随后他问我是不是要转型？思绪回到我走上讲台的历程，这个历程中我的工作、学习和成长是相互促进、快速提升的。
“讲师梦”缘起
准确的说走上讲师之路源于在公司党群部工作的那段时光点燃了梦想，第一次内心朦朦胧胧有想法是我们组织的一次礼仪培训班，印象里当时请老师也没有很多经费，就在网上搜索到一位老师（邀请的重要原因是课酬很低），到现在都记得她的名字和样子，记得她自我介绍是小天鹅的原HRM，在自己40多岁的时候感觉职场到天花板了而且有倦怠了，毅然选择了成立机构做咨询和培训，客户要求不很高的通用课程自己讲，要求高或专业度高的课程请些自己合作的讲师，我现在还经常看她的QQ空间，不过她现在知名度高了，她也没想到会影响到我。隐隐觉得她是我未来可以成为的样子，另一个重要的原因是那个两小时的礼仪课完全可以我自己来讲，因为我有现成的类似课件、自我评价也是有那个呈现力的。
直到离开公司党群部再到分公司担任党支部书记工作的时候，我才知道如何做一名称职的基层党支部书记，也就是那个时候意识到自己很快要步入40岁的行列，即将进入职场拐点了，但是我该拐到哪呢？不想过那种一眼看到头的生活、职场退二线或许是职场另一个新开始……当你不断问自己的时候、不断思考和琢磨的时候会迷茫，迷茫后唯有读书和向榜样学习可以找到思路，在这个学习过程中两个概念帮助我找到了小目标。这两个概念是：内职业生涯探索和体制内创业；我的小目标是：或许我应该致力于做一名会讲课、懂管理的带队伍人，做好公司的传承者，让公司存在的更多隐性知识显性化。我给自己定了五年的周期，用五年的时间完成职场拐点到位。
当你真想要的时候就会有很多很多资源进入视线，公司送我们参加省工会组织的心理咨询师培训班、同学推荐我参加DISC双证班、然后在DISC社群学习了数个版权课和有用无用的知识、然后开始线上分享、开始线下走上讲台，期间成为公司正式的兼职培训师……这个过程有些辛苦，但非常快乐，每天能量满满。
我的DISC两位死党，一位是40多岁从业务转型做专职培训、一位是退休后做培训+教练，榜样就在身边。
开始被称呼“老师”
在进入DISC社群之前被称呼老师除了杂志编辑广告和偶尔的别人客套称呼，有两个我曾经在一起工作的小伙伴每到教师节的时候都会发信息给我，尊称我是他们的人生导师，也就是源于那时候他们刚入职场，都是很好学的孩子，他们有问我必答，我会分享我的经验和书籍给他们，就这样被称呼老师了。其实，作为管理者、作为带队伍的人是有培育人职责的，只是……很多企业部门负责人都接受系统的TTT培训。
到DISC双证班后常被称呼老师，觉得受之有愧，直到后面开始做线上分享、开始帮助到别人、有能力给别人答疑解惑了才觉得被称呼老师后没有那么诚惶诚恐了。
第一次站在公司外部的讲台是DISC商学院的助讲、第一次站在百人的讲台、第一次很认真的按照讲师的标准要求自己……后来就有了公司内外部的约课或沙龙，尽管不多，但每一次都非常感恩别人给的平台和机会，都会认真准备。到现在都清晰记得是哪一场克服了陌生学员和陌生行业的场域、是哪一场克服了百人大场的恐惧、是哪一场考验了一整天的课程交付、发生了问题怎么救场的……每一次课程交付后自己的总结和复盘、甚至不忍直视自己的视频……一路走来要感谢的人特别特别多，不同时间都会给予表白和感恩，生活需要仪式感……
每次分享反馈都或多或少会有类似这样的反馈，不像个职业讲师但很实用，或许我的落地和应用更多吧。
约课的并不多，但我没有焦虑，因为给自己足够的周期、因为我知道这些都是成长路上一定要经历的、需要面对的、必须突破的。就像打游戏，是要一关一关闯过的。
做自己该努力和坚持的，剩下的交给时间。
