收到群发的祝福信息你会是什么样的心情？反感，感觉时间被浪费。
收到带你姓名的信息你会是怎样的心情？有我名字，礼貌性的回复。
收到为你写的专属信息你又会是怎样的心情？对方很有心，认真看用心回复。
一个人的成功取决于有多少人支持你。
因此，构建自己的人际关系是很重要的事情。
我们处在一个人际关系网的社会，随着通讯工具的发达，人与人之间的建立联系变得更方便更容易，这些都是人际关系的初始阶段，还没到达构建阶段。这些关系有哪些可以服务于你的目标，意识到这点很重要。
能够有所成就的人，必定会有自己明确的目标，并且愿意在为服务于自己目标的人上投入成本，对于那些不能服务于自己目标的看着是同类人的社交则会避免，无效社交就等于浪费时间。
社会不是公平的吗？为什么什么都要靠关系？
试想同一个项目，面对资质水平都一样的A、B双方，A、B前期都与甲方决定性人员C都有过沟通，A在适时的时候通过自己的关系帮C完美了解决了一些困难，B只是单纯进行过项目的沟通。如果你是C，你会选择谁作为你的合作伙伴？答案显而易见。
公平指的是你愿意在哪里付出，成果才可能出在哪里。你愿意在构建你的人际关系付出成本，你的目标实现才成为可能。
如何构建自己的人际关系呢？
首先，有目标性。
构建的人际关系就是以要实现的目标为导向的。有的放矢才知道哪些人际关系是必须，哪些可以舍弃。
有目的的去靠近一个人，听着好像势利，但我们要知道关系会消耗你人生宝贵的资源，无效的社交就是浪费生命。
其次，避免无效社交。
上天的公平就是你在什么地方花时间，才可能会在那个地方有收获。一味的只为了迎合多数人的心情，那最后也只能成为80%的普通人。跟谁都合群、人畜无害的人最后往往变成平庸。
刚毕业进入公司在一个很年轻（人员）的部门工作，有一个同事，非常善于与人沟通，能很快记住别人并能让别人记住他，但是他很少参加我们的聚会，我们的聚会单纯，吃饭唱歌消遣。当时我们觉得他八面玲珑的能力很强，并不讨喜，但又说不上他哪里不好。后来没过几年，在公司没有任何关系的他，通过自己构建的人际关系，得到重要客户的认可、领导对他工作能力的肯定，踏上了销售总监的位置，当上了公司副总经理。
再者，分类管理你的人际关系。
《人生效率手册》中张萌为我们提出了10/20/150的人际关系法则。这里还是提到有的放矢，会到第一点的目标，确定目标后就将服务于你目标的180个人列出来，再根据10/20/150分类。
10是对你一生来说都是最重要的人，比如你的至亲，这些人是你最后的防线。20是跟你今年目标密切相关的20个人，150是决定你未来能做什么样的人、过上什么样生活的人。这些人不是一成不变的，在不同的阶段，都会有新的名单。
在这个分类管理中，日常的记录会让你在需要调取这些关系的时候得心应手。
我们公司曾经有一个国际销售总监，他对自己的重要客户和客人平时都记录，对方所在国家的重大节日、对方的生日、喜好、对中国的印象、对公司和产品的了解，在适当的时间发一封邮件、一个电话，去到那个国家带上对方心仪的礼物等等，最后交到了很多国际上很多高层次的人，促成了很多大单，变成公司的一张王牌。
通过分类也会让你理清，你需要对什么样的人付出多少。
最后，用你的情商去构建你的人际关系。
《人生效率手册》中作者提出了一个公式：情商=真诚+换位思考。
真诚很容易理解，就是你愿意花时间、精力、财务等成本在对方身上，让对方觉得你对他足够尊重和重视。
交流的时候，关注对方的表情，记录对方说的要点。平时，记录对方的喜好，适当的时候送出适当的祝福和礼物。即使是节假日发祝福信息，也是你用心编辑给对方的专属信息。
换位思考意思很容易理解，但属于一个硬本领，可以通过刻意练习提高。
回到文章最开头的问题，你如果对群发短信深恶痛绝，那你还会给别人发吗？我是不会，如果不是我用心发的，不如不发。
很多人一提关系就生厌，但是没有人是一座孤岛，我们都是处在相互依赖的现实关系中。
构建良好的人际关系，是我们通往理想彼岸的基石。
