今天，我读了《演讲的力量》这本书，对于没有任何演讲经验的我来说，我清楚地认识到，做一场成功的演讲不是一件容易的事。
我们应该避免四种演讲风格：
第一种是推销策略，有时候演讲者的目的是逆向的，他们不是想给予，而是想要索取。
第二个是漫谈，就是漫无目的地去演讲，没有任何鲜明的观点，也没有启示性。
第三个是讨厌的公司人。组织对员工来说非常有吸引力，但外人可能对他毫无兴趣，如果我们的演讲只是围绕着我们的公司或我们团队的自己团队的实力，那么关注很快就会昏昏欲睡。
第四个是启迪性的表演，这里演讲的问题并不仅仅是带有明显欺骗性，还玷污了整个演讲行业的名声。
肯·罗宾逊说过，大多数演讲都遵循以下简单的结构，
A明确要讲的主题背景，
B为什么这个问题很重要
C主要概
D实践
E结论
他说，写文章有一个古老的准则,及好文章要回答三个问题:什么?怎么样?怎么办?演讲与之有点类似。
演讲者使用的五种主要工具有联系叙述解释说服展示，这五种工具可以混合搭配使用。
联系是与观众建立起信任的纽带。
叙述是故事的强大魅力。
解释是如何解释艰涩的概念。
说服是用推理一步步征服观众。
展示是请给我惊喜。
演讲模式有两种，第一种是写出全部演讲内容，作为完整的演讲稿，用来读或者背诵，或者两者兼有。
第二种是列出清晰的框架，根据每个要点即兴演讲，这两种策略各有千秋。
四种好的吸引观众注意力的四种方式：
一，加一点戏剧性的元素。二、激发兴趣。三、展示抓人眼球的幻灯片视频或实物。四、留有悬念不要和盘托出。
其中有力的结尾方式，一、镜头回访，二、号召行动，三、个人承诺，四、价值和愿景，五、重新审视。六、叙述对称其诗意的激励。
心理准备如何控制紧张情绪呢？以下是作者的建议：
一、把恐惧化作动力。
二、让你的身体帮助你。
三、喝水。四、避免空腹。
五、借助脆弱的力量。
七、找到观众席上的朋友。
八、要有备用方案，就专注于所讲的内容。
今天，我主要是学习了很多演讲概念性的东西，一天时间看完这本书还是很有挑战的，后面还要反复多看几遍。
