毕业于哈佛大学商学院的乔希，是美国一家广告公司的总经理。
公司上上下下一致认为他是一个虽然平时不爱多说话，但是总能在适当的时候说话恰当的人。
一天， 乔希发现女秘书交给自己的文件上用错了很多标点，但他并没有暴跳如雷，大呼小叫，而是对女秘书说：“你今天穿的衣服很漂亮，你真是一位年轻迷人的小姐。”
女秘书受宠若惊，因为这可能是沉默寡言的乔希对她的最大夸奖了。
但乔希话锋一转，又说：“另外，我还想告诉你，以后抄写时标点符号要注意一下。”
如今，很多领袖人物、商界精英、社会名流等都凭借出色口才名震一时。
高情商口才越来越成为一个人综合能力的重要展现，也是在社会上生存的重要能力之一。
哈佛大学在不同的地域培养了许多的领导者，而他们都以自己高情商的口才取得成功。
优秀的口才，是智慧的源泉。
哈佛大学的学生们都相信，一个没有情商的人是很难成功的。
哈佛人商学院教授海拾兹说：“连鬼都可以交谈的人，才会懂得如何跟上帝交谈……如果可以同时跟鬼和上帝交谈，你便成功了。”
海拾兹的话，很抽象也很直接地说明了，高情商口才对一个人成功的重要性。
雄辩不仅能使人们愉快而轻松地相处，而高情商沟通，却能让对方欣然接受自己的观点和态度。
和乔希一样，他没有直接批评秘书的错误，而是转了一个弯，指出了秘书的错误，避免了尴尬，也表现出他的绅士风度。
如果想要练就高情商的口才，不妨按照下面的几种方法去试试：
PART 01
暗示策略：寓理于事，不言自明
与人交谈时，如果对方问出一个非常棘手的问题，该怎么办呢？
不回答会显得自己无知，若是回答又没有贴切的语言可以描述。
这时候可以针对提问讲一个事例，让对方认同其中包含的道理，然后将此道理作为回答对方问题的答案，而答案就不言自明了。
PART 02
迂回策略：以迂为直，绕路说服
有时为了达到谈话的目的，需要旁敲侧击才起到作用。
在许多正面沟通不了的情况下，“以迂为直”的策略不失为一种灵活有效的办法。
因为它有明确的目的性与灵活性，避开对方的“雷区”，符合对方的心理需求，所以容易在对方放松的情况下，接受自己的观点。
PART 03
转弯策略：欲扬先抑，避免直接
有时对方提出的要求并不是不合理，但因条件的限制，无法予以满足。
面对这种情况，拒绝的言辞可采用“先承后转”的形式，使其精神上得到一些宽慰，以减少因遭拒绝而产生的不愉快。
先扬后抑也可以说成是一种“先承后转”的方法，是一种间接拒绝他人的方法。
先用肯定的语言赞赏别人的一些想法和要求，再来表达拒绝的原因。
这样就不会直接伤害对方的感情，而且还能够使对方更容易接受自己的观点。
PART 04
权威策略：借人之名，表明观点
有的人想问别人某些问题，但是直接问很不妥当，这个时候不妨借别人的口，来问自己的想问问题。
这一招最有效的场合，是采访公众人物时，记者借用“大家”的口，来问自己的问题。
这样给人造成一种印象：这是大家都想知道的问题，我才不得不问的。
PART 05
谐音策略：谐音巧用，反贬为褒
谐音，是指利用语言的语音相同或相近的关系，有意识地使用语句的双重意义，言在此而意在彼。
谐音的妙用，在于能让人把话说圆又避免尴尬。
有的错误是不好掩盖的，这时候需要的是打破不快的气氛，让大家都能够释怀。
用谐音把话说圆，就是让大家释怀的一种好方式。
PART 06
双关策略：一语双关，幽默风趣
一语双关，是指在一定的语言环境中，利用语句的同义关系，使语言具有双重意义。
由于一语双关含蓄委婉、饶有趣味，能给人以意在言外之感，又使人回味无穷。
任何一个在社会上摸爬打滚的人，多多少少都要学一些高情商的说话技巧。
这并不难理解，说话委婉有智慧，才能得到他人的喜欢。
就像哈佛教授彼费力老师说的：“世界上没有一个领导者是说话直接，不懂得转弯的。”
