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今天接待了北京来的谢导，他分享了自己最近几年除了本职工作之外，一直坚守北京晨光书店的故事。北京晨光书店创建有十七八年了，最多的时候在京城拥有十家店，后来因受互联网冲击书店数量逐年减少，最后只剩下位于天通苑的一家店了。
作为一家教会背景的书店，环境和书品都不错，也曾给许多人留下了美好印象，好在有一群如谢导这样的人的坚守，才保留了“革命的火种”。如今，他们想借中国式众筹的方式重振书店当年雄风。非常看好以绘本为主题的书店，但是苦于不知该如何众筹落地。
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他对中国式众筹还是很有缘的，曾经受邀去金融客咖啡做拍宣传片，也听过杨勇老师的中国式众筹的现场分享，也看过那本销售过千万的《中国式众筹》书。好奇心使然，我插问道:既然你想用众筹的方式开书店，为何不报名参加首席众筹架构师的培训呢？
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抱歉！恕我胡同里赶鸭子直来直去，当他哑然一笑，我便会意地回应了他，人都有难言之隐，不必过于纠结。只是我很好奇，这一步之遥的众筹竟然又演绎了一场“失之毫厘谬以千里”的现代版。而且成本更高，飞来深圳与我简短的两小时会面，并不能解开他的众筹之惑。
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回想起，微微特训营一期开班的情景，当时微微确定了这个特训营不为赚钱，只为帮助大家掌握如何用众筹的方法解决项目落地和运营的问题，不愿为学习埋单的人基本上可以判定不靠谱，没想到参加的学员都说太超值了。
最后，我答应了他明天参加我在东莞一家教育机构的绘本分享讲座，我能做的只能这些了。你与一步之遥的众筹就差一场全身心的放空学习，仅此而已。
