这周四，我去上书法课，跟书法老师聊天，我说我周末报了一个培训班，长这么大第一次自费参加培训班，第一次参加这么贵的培训班。老师问多少钱，在得知价格和培训时间之后，她表示很震惊，并且说怎么这么贵，在她看来应该多少钱，并给我列举了她认为合理价格的理由。
这么看来，我的书法老师是一个C.而她的老公认为，投资个人是正确的，不能光看价格，然后他们两个就愉快的争论起来了。有意思，如果我的书法老师和她老公也上过DISC就更有意思了。如果他们想把书法班开更大，学了DISC一定能让这个进度加快！
然后今天我就来上课了，第一天哦，感觉很兴奋哦，很开心哦，收获很多哦，我还做了好几页的笔记哦，准备做分享哦，然后发现哦，没！有！系！统！性！看看笔记好好玩，但真要写文章的时候，真的很难啊，干货很多，呈点状分布，不过，那有什么关系，我就分享一下我的收获啊，不练习怎么能有进步呢！
我是一名销售，在公司里也参加过很多培训，会教你怎么做销售。今天海峰老师也提到销售的问题了，太好了，我终于知道为什么公司里培训有时候总感觉有些违和了！销售是不能用同一种方法去培训的。
“目标：**万！要给自己压力，要鞭策自己，比如做不到就去裸奔！”
D，对！我要做到这个目标，做不到我就裸奔！
I ，卖东西是卖感觉，卖体验的啊，讲究行云流水，怎么能这样呢……
C，从产品和功能出发，我觉得我要先说服自己，才能去说服客户……
S，啊？做不到就要裸奔啊……我……老板，我可能不太适合，给您添麻烦了
我有点泪奔的感觉，笑到泪奔。你还能再形象一点吗？
很多公司都说要帮助员工发展，帮助员工晋升，但是很多时候，你都还没有了解你的员工是什么样子的，怎么能很好的帮助他呢？只有你了解对方，你才能帮助对方发展。这不就是古语说的“因材施教“”吗？不过我们可能并不知道怎么更好的去实现“因材施教”。带团队也是一样的，需要有了解地支持。
我又多了一个喜欢DISC的理由。
以前问，“什么是一个企业的核心竞争力呀？”，回答肯定是“人”，错！“对的人”才是，而且一定要用好“对的人”。其实我很震惊海峰老师说他们公司不考核流失率，只考核A类员工流失率。所以我要成为A类，成为超级个体，在路上。
DISC为什么突然火了？因为大环境的原因，个人和企业的关系变了。
社会上有很多性格测评的工具，比如说MBTI，九型人格，数字，星座，血型，这些和DISC有什么区别呢？因为MBTI他们是在追究“我是谁”，追溯的是过去，这些是不可变的，而DISC是在追究“我要成为谁”，更关注你的未来，这是可变的。
而且，改变性格很难，也很痛苦，但是你可以调试，DISC就是在教你了解自己，调试自己，更好的和他人相处。
我以前有很多误区，举个例子，一场陌生的晚宴，有的人一晚上只去找一两个人聊天，这一两个人一般都是主办方或者某领导，我就会觉得，这人有功利心，其实不是的。因为他的D，D善于发现价值，并不是功利心。而且D行动很快，嫉“慢”如仇，如果遇到D的领导，他吩咐给你的事情，一定要表现出很忙碌，很着急的样子，注意，是“表现出来”，不是“装出来”哦~如果他说我哪件事做错了，哪怕还有别的原因导致 了错误，我也要立即承认错误，这才是正确的和D相处的方法。
这就是D，所以如果我了解了D，我就知道该怎么更好的和他相处，也就减少了很多闹心的事情啦。
有的人，好像特别爱表现，总想弄的和别人不一样，其实 I 就是这样，主动性很强，但是他们并没有恶意，他的自来熟，他的情绪多样，他的自我愉悦自我鼓励，我们只要经常赞美他就好。接纳他的爱表现，理解他的行为，同时利用好他的热情。同时，如果你发现你的员工是一个 I ，如果你在一周内没有鼓励他，那么他的积极性会下降1%-27%不等。
有的人，好像说话不铺垫就说不到重点，你怎么办？其实很简单，你只要说“你讲的特别好！接下来第二点呢？”很快你就能得到你想要的答案了。如果你了解S，就知道该怎么和他相处了，他们通常不善于拒绝别人，经常搞的自己一大堆事，所以我们DISC的同学都右手摸着心脏说“我们要关爱每一个S”。
还有的人，好像没什么感情， 就知道按程序办事，才不管你是不是熟人，所以你会觉得她不近人情，冷漠，其实不是的，因为她是C，她的特质决定了她情绪稳定，严格按照流程，但正是因为她的严谨，才让那么多事情得以顺利的执行啊。而且如果你真的了解了C，你会发现，她们很特别，玩的东西都很有趣，留意一下吧！
以上就是DISC双证班第一天的一些收获，特别喜欢219商学院的那句宣传语，“知己解彼，链接无限可能”，今天桌上的几个小伙伴，都很有意思，还有助推青姐，尽心的帮助我们，理解她的辛苦，也感谢她的付出，我们感受得到哒！
讲真，听的内容很多很多，从早上9:00到晚上7:00，我写短短两千个字就能总结完吗？当然不能！不过我要把我能记得的，在我还未忘记之前，记下来，及时复盘。而且，复盘的时间一定要超过面授的时间！
好啦，给自己一个赞~\(≧≦)/~晚安~明天继续
