1.

如果我每个月挑选一个主题，然后每周一本，每本书分成7天，每天30分钟，拆解每个章节的重要的知识点，然后用语音+图片讲解给你听。
每次只收你1块钱，你愿意听么？

2.

我想帮简书赚钱很久了。
我是在简书上码字开始的。
那时候我在拆书帮苏州分舵学习拆书，每次活动的记录都写到了这里。
这一写就是两年。
60W字，10W粉丝，出了两本书，靠“上夜班”挣了很多钱。
我被大家称为简书一哥，但我很痛苦。
不是因为这个没有什么卵用的第一让我经常被人骂；
而是——我没有帮简书赚到钱。

3.

我不虚伪，帮简书挣钱，就是帮自己挣钱，我知道。
如何给简书带来现金流，给自己挣到外快，同时让读者能有收获呢？
最近在读《觉醒的百万富翁》，里面提到的三赢思维就是这个思路。

于是我先问问自己有什么：

我白天上班，晚上要做训练营，我只有早上可能“偷”出时间。

所以我选择了早起把这事儿给办了。
同时还有其他的好处：收了钱，你就得比听课的小伙伴们更早的起来。
又赚钱，又能让自己早起，太赚了。

4.

可是一大早的，我靠什么挣钱呢？
我想起来每天早上有阅读的习惯，每年下来速读的书有几百本，研究的主题有十几个。
我阅读能力好，自称书单小王子，谁想学什么内容问我有什么书，我立马就能告诉他。
但我太贪阅读广度，不太喜欢深度，所以功夫属于“水上漂”；
读了那么多书，总有一些书特别好的呀。
要不就在早上和小伙伴们一起精读一些好书如何？

早读这件事情除了赚钱，我还能养成早起的习惯，我还能锻炼自己精读的能力。
这么政治正确的事情，干它丫的！

5.

于是有10W关注的小六，和简书合作，发帖召集了50个小伙伴建微信群开始了早读。（2W阅读量的帖子，50人报名——转化率真的很低，有没有）
这个群本来是个私密群，叫“彭小六在简书的朋友们”。
原先的定义，就是一个扯淡闲聊，没事儿我发发我在简书写文章的心得，临时想到的灵感之类的。
但小六是处女座，他最不喜欢的就是闲聊。
（不信你私信我：“你好”，你看我回不回你？）

你看我这个人没有什么太深的想法，想到就去试，搞一下再说。

6.

我不是瞎搞。
一旦开始尝试，我就开始用产品思维在做这件事情。
产品思维是什么，两个要素：快速试错，快速迭代。

早读的1.0版本是 我边翻书边拍照，然后边用语音讲解。
第二天就升级版本1.1，用便签来图解化重点难点；
到第一本书结束，从每天早上最开始的几个人说早安，慢慢有几十个人在我分享之前就得意洋洋的喊早安了。

内容迭代

7.

第二本书开始前，我将早读升级到2.0：

开始做PPT来讲解：把关键知识点画图来表达;
这个做法出了能够让大家看清我我想要拆解的重点难点之外，更重要的是，方便我在转播啊。

你有好东西，你得让比人知道在哪里可以报名，在哪里可以下单啊！
把海报做出来，贴上简书的报名帖子的二维码;
微博，微信朋友圈，将每天的早读内容精选出9张讲解图发出去。

从小六早读会更名为梦想早读会，我在行动派，有行动，梦想才生动啊！

8.

早读3.0的形式今天和琦琦确定了，我们要和喜马拉雅合作。
将每天的早读内容去专业的录影棚去重新录制。
我一个主题4本书，30天，只收10块钱，12个月，如果有1W人购买，就是120W了！
琦琦说，要什么钱，你免费不就好啦！
对啊，这么死磕自己，给大家喷鸡血的事情，如果还免费，那就太好玩了。（虽然我内心是很心疼那笔钱的）

9.

再往后，就是从PGC（专业生产内容）到UGC（用户生产内容）了；
也许我开始新的授课，讲解如何将一个早读微课打造成一个系列产品。
哦对了，8和9是我瞎想的，只是假设，但是你知道小六的。
他是行动派，搞不好他下周就开始做了。

10.

好了，我就是这样在简书上挣到10W块的。
最后献上我的商业模式图，就凭这张图，你要不要打赏个几块钱，你看着办。

这件事没有什么不可替代性，你也可以做，只要：

你能设置5个闹钟，让自己早上5点半钟起来，准备好内容；
睡前能安排自己1个小时备课；
平时每天读一两本书；
为了一本书，找来一堆同主题的书进行陪读。
保持性冷淡；
——你就可以！

我是彭小六，今天的文章写的是干货。
我说的可能都是错的，但我觉得这些可能你用得上。
——内裤都扒给你看了，你要是还喷我，我就溅你一身血。
END.

（我是不会放告诉你报名贴在我的历史文章里的，因为我们想涨到1块五）