《潜力量》读书笔记

这是一本教练类型书,但其实我认为也可以归纳为个人成长类,毕竟每个人都是自己的成长教练嘛。

在一开篇,作者就给出了我们一个金句“知道和做到的差距”,在很多人看来,我们的真实表现等于能力加上知识,但实际上,现实生活中的我们,知识储备量都不低,甚至可以说在这个网络爆发的年代,书籍和网课的普及,让我们获取知识变得越来越容易,但丰富的知识真的能带来更好的表现吗?

我们会发现,明明我们知道许多时间管理的方法,但生活还是一团糟。明明我们看了那么多亲子育儿的书籍,遇到问题还只是会靠吼。明明我们知道减肥,就是要少吃多动腿,却仍然抵不住一顿火锅的诱惑。我们陷入了知识太多做的太少的魔咒。

究竟为什么是这样呢?那是因为我们每个人的特质(潜力量),都隐藏在内心深处,平时我们无法触摸,也无法激活。尽管在我们年幼的时候,是一种显性的表现,但随着年龄的增长,随着我们对外界的感知,“小心翼翼”模式,不断增强,我们的信念热情和专注力开始减退。

很多时候我们不相信自己能够做到,就像书中说的,一位女士因为之前坐飞机出现了故障,所以在后来坐飞机的过程中,每次起飞或降落的时候他都非常紧张。那是因为他不相信,飞机会平安无事。这也就是作者想要告诉我们的,我们是有改变想法的能力的,只要我们全身心的投入,专注当下付出全部的热情,拥有坚定的信念,就一定能不受外界的干扰,真正体验到心流。

另一方面作者给出了我们grow模型,在这个模型中,我们可以,激活自己内心的特质,按照目标、现状、方案、行动的路径,最终实现自己的目标。

在行动之初,我们需要确保目标,是实际的,具体的有意义的,可操作的,并且还要给这个目标设立一个时限,这就是我们所说的smart原则。

当然了,在这个执行的过程中并不是一帆风顺的,我们往往会过度关注周边,影响潜力量的发挥。而作为教练,我们需要做的是进行突破型对话,让执行者主动有意识的来进行操作,也就是说发挥他的主观能动性。在这里作者给出了我们一个教人打网球的案例。

在案例中,教练没有给出任何技巧性的指导,而是不断让执行者发挥自己的能动性,将注意力高度集中在球网和边线上,正是因为这样,他的全身心投入,让学习变得愉快和高效。

这是不是就可以解释为什么,在我们考试前总想去厕所呢?那是因为我们的注意力总是在那里,我们担心考试的过程中想要去厕所,即使在考试开始前你并不想去,你也会因为过度关注而产生生理反应。

就像是,17世纪法国数学家布莱斯帕斯卡说的那样,“人们通常会被自己想出来的原因说服,而非那些由别人想出来的原因。”

因此如果真的想激发自己或别人的潜力量,就要让他做出坚定的承诺。因为一个人的承诺来自于他的信念,热情和专注,只有当他能够斩钉截铁的告诉你他的目标,真正激发他内心的想法,才能够让他全身心的投入到接下来的工作和学习中,发挥他真正的力量!

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