儿子上大学期间，会带着儿子见一些自己的朋友。
记得第一次参加这样的活动，还没等出门呢，儿子就开始紧张，然后就是从心里往外地抵触出席这类的活动。
为了平息儿子的紧张，我跟他说：你只要跟着我一起参与活动就好，放松，随意，行为语言礼貌，想说话就说，不想说话就听别人说，不必刻意迎合谁，不必刻意想该怎么说话该怎么做事，做好自己就可以了。
第一次活动过后，儿子的表现非常好。因为不受限，他说话轻松，做事也很得体，开启了他非常良好的社交活动。
其实，紧张是正常社交的第一大障碍。
我小的时候，家里来了客人，不管是熟悉的和陌生的，都会躲起来不见，原因是紧张，不知道说什么好。
工作了以后，遇见领导绕着走，或者假装看不见，原因除了紧张，还有其他各种借口和原因。
做过领导之后，发现其实领导们真的希望自己更加平易近人，也希望有更多的机会与员工交流，只是有的时候，时间紧张，身不由己。
员工走进领导的办公室之前，通常会进行各种内心挣扎，先是为自己找很多见领导的理由，然后想好怎么跟领导说话，甚至怎么进门、怎么出门、怎么举手投足都想得妥妥的，最后才有勇气走进领导办公室的门。
紧张是见领导的第一大障碍。
01 紧张
到了一个陌生的地方，跟陌生的人谈话，做一件以前从来都没做过的事儿，都会让人有强烈的紧张感。
紧张的确无益，只可能是障碍。紧张会让人思维放缓，变得愚钝，让人行动异常。
遇到任何紧张的事儿，最应该做的就是深呼吸，放松心情，然后正视眼前的事情，来一件事儿，做一件事儿，尽最大努力做好就好，不要过于看重结果。
当真的只关注过程的时候，人们反倒能够得到更好的结果。
见领导之前，充分地做好自己该做的功课；见到领导之后，刻意地提示自己放松，多关注过程。
领导是凡人，见他真的无须紧张。
02 领导很忙，时间有限
领导很忙是事实，时间有限也在情理之中。
怎么找准领导的空闲时间，与其进行充分的沟通呢？
领导平常所的事情就无非那么几类：开会、谈话、写报告、出访。
除了开会、重要的谈话和出访不能被打扰，领导随时可以被打扰，领导的时间随时可以被占用。
找对了时间，领导也希望能够有机会与你正常沟通。
03 会挨领导批评
领导只关注自己感兴趣的事儿，如果能够先完成领导交给的任务，把领导分派的任务做好了，还怕领导的批评？
领导交待的事情做好了，其他的时间都是自己的，想怎么做由都着自己主宰。
在与领导充分沟通的过程中，往往能够更清楚地了解领导的希望和下一步的目标和要求。了解了领导的期望，也会更有的放矢地完成领导分派的任务，有助于少走弯路。
想当将军的士兵，这一步有多重要，可想而知。
04 自己做的都是小事儿
自己做的事情对别人来说是小事儿，对自己来说是大事儿，不解决会分心或者有可能小事儿变大事儿。解决自己的事儿，也是为了更好地工作。
领导之所以能成为领导，一定有他与众不同的能力。
以自己的小事情找领导，如果力所能及，领导也会非常愿意出谋划策，比自己闷头想，做事儿的效率要高太多了。
以上是阻止与领导正常沟通最常见的几个借口，如果没了以上的借口，还怕进领导的办公室吗？
熟悉了领导，熟悉了领导的办公室，熟悉了领导的时间，熟悉了与领导说话的套路，领导就是隔壁的邻居。
只有让领导了解你的能力，你才可能成为公司人才库里的备用人才。
