part01 工作上
本周是在总部的最后一周，了解了后续的工作内容。最后一天像丽姐了解了工资结构，主要是先确定职等，后面在进行拆分。不熟悉再向他们请教。
小确丧:本周像老大汇报派车事宜时，说话没重点，听得出来被老大误会他言语有些激动。记住汇报直截了当，不要先把其他部门的难点汇报在前头。
小总结:在总部的三周，感觉每个人都超级nice。J很像我的前任师傅，亲切。L姐也是让人感觉很亲近，T姐说话很有技巧无意中学到了一点，X先生虽然年纪比自己小但是很有领导范，说话的方式也是自己要学习的，Q没想到她90后，做事风格挺成熟，D一个伶牙俐齿，做事有速度的人，Y同样超级细心亲切的人。还有大领导，Z总说话做事雷厉风行，不拖泥带水，对下周也很nice。感恩遇到这么棒的团队。
下周新的开始，自己做好规划。在行动语言上不要总有种想要被照顾的感觉。坚定自己的想法，敢于去做。效率，专注。
上午收到老大的信息，告诉我要把这份工作不止当作工作而是要当作自己的事业去看待。好好努力，不辜负期望。
本周接触到两个关于教练的课程。
周一嫦娥姐的分享，一次对话改变世界。多方思维多角度去跟别人沟通。
周一陪伴式效能教练体系小心得:
1.首先感谢嫦娥姐超级nice有爱的分享[玫瑰]，这个课程以被我提为本年度学习目标之一。
2.五个关键词✨:
对话--对于人事每个模块都有详细的说明，很受用。运用同理心和教练式对话，更深入的了解对方的想法。真的是一次对话，就能改变世界。
效能--效能不等于效率。效率人人在谈，是指以正确的方式做事。效能是指做正确的事。每个人自然反应出来的行为背后都有他的意图，要学会观察，并接触他的能量，找到正向意图。
陪伴--陪伴是最长情的告白。在陪伴他人的同时自己也获得成长。
GPS--陪伴式教练技术旨在帮助别人寻求并实现自己的内在自由。为我们的生命旅途增添色彩。
赋能--也是激发。人的优秀面不是只有靠天生的，另一面通过鼓励可以激发看似原本普通的人，迸发他们的积极性。多多作用罗森塔法则，鼓励他人。
3.知行合一，才能有更深的体验感。对于一直嘴笨的我来说，这是一个超棒的学习课程。我相信在今年嫦娥姐的带领下会有更大的突破❤️。
周天晚上又听到E主席领导力教练的分享。现在教练技术越来越受重视。需要专注学习。小心得
1.学会转换思维，当出现问题时，不要用问题思维而是用项目思维去思考。
2.3个问题。
A.你今天为什么来这听分享。因为我想学习，突破自己的思维。感觉自己思维局限不能很好掌控自己。
B.为什么这对你那么重要？因为我想在工作上有所作为，当好大总管。在生活上我想要让自己更自信。
C.如果这个课程可以帮你实现三个愿景，那三个项目是什么？一工作试用期内表现优秀，包括后续的工作表现。二坚持运动，一周三次，保持好气色。三改善亲密关系，特别是跟家人，找到人生伴侣。
D.想象6个月之后完成这3个项目后，那时的你是怎样的？你最期待的价值是什么？用smart原则分解。下周五前交作业。
在工作中，想清楚你的使命是什么？找到自己的内驱力。这是最重要的，不要有打工者的心态跟早上老大给我发的信息更对等。从转换心态开始！
周末买了两双鞋子，一双不是很满意，总是没安排好消费，这点得改。要买就买自己真的喜欢的，并且物有所值。买了一个箱子，这下周的工作新地点做好准备。
过去已结束，向前看！加油w，你是最胖的！
