周一，老黄人例牌丢来N多炸弹，一大堆信息估计也是前两天这里看那里转得来的，也不知道自己看过没有，一估脑推到工作群里。一时间好难消化，挑了篇我暂时能看得懂的分享下。
文章的内容大致就是钉钉推出了款“造福”员工的产品，这款产品结合了平台本身组织关系和支付宝的支付能力，可以改善员工体验、提高员工效率、同时也降低了企业的管理成本。
一共列了三个优点，员工体验放在第一位，而且还能帮企业降本增效，看起来好像挺吸引眼球。老黄人你看人家这牌出得多好，哪像你啊，手里老捏着牌不出，而且还老装出手里一副好牌的样子。小小总结下钉钉这牌面：
1.新任掌门“不穷”新自操刀的产品，这次发布的这款产品充其量算是一个集合了钉钉资源的小应用，但老掌门亲自操刀，要么是为了烧烧火，要么体现未来产品走向，要讨好C端；
2.产品的目的含有“提高员工效率／降低企业成本”利B，那肯定带不来真正地为“改善员工体验”的利C，最后就变成是C端的“被福利”了。相信我；
3.感觉文章把“低代码”的功效和“企业数字化”囫囵一谈了，“低代码”是为了壮大自己平台的生态，那是在开疆拓土，拥天下诸候能人才子为我所用，而“企业数字化”是为了管理，方便奴化及控制。
回到“员工体验”上，老黄人，一张随时随地可对消费进行刷卡支付的员工卡对我们来说并不是好的员工体验，当然你能经常往卡里输入非我们工资部份的金额供我们消费，那就另当别论了，否则，给一张让我们打卡考勤方便不缺席且随时被人跟踪定位的员工卡，这个“体验”一点都不好，好不好？
