大家好！我是海风扬，在上一章，我们讲到了《从0到1》这本书中什么是从0到1，以及从这个概念给我们个人的职场发展带来哪些启发。
接下来我们来讲讲书中写到初创公司应该具备哪关键四点，书中讲到：
纳斯达克指数在2000年3月中旬达到了峰值5 048点，然后在4月中旬跌至3 321点。在2002年10月降到1 114点触底反弹之前，市场崩溃一直被解读为对90年代科技乐观主义的审判。
遭受硅谷之劫的企业家们从中学到4点经验，这些经验直到今天仍在主导商业思想：①循序渐进。不能沉溺在宏大的愿景中，否则会使泡沫膨胀。自称可以成大事的人都不可信，因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路。②保持精简和灵活性。所有的公司都必须留出一定空间，不要事事都严格计划。你不知道你的事业会变成什么样，事先规划通常既死板又不现实。相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。③在改进中竞争。不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障。成功者已经创造出被认可的产品，在此基础上加以改进，才是可取之道。④专注于产品，而非营销。如果你的产品需要广告或营销人员去推销，就说明你的产品还不够好：科技应用于商业应该主打产品开发，而不是分销。在泡沫年代打广告显然都是浪费，唯一持久的成长是爆发式成长。这些经验教训在创业领域成了信条；忽视它们的人被认为会遭受2000年美股大崩盘、科技股重挫那样的厄运。
然而本书作者彼得•蒂尔认为这些法则的对立面可能更正确。对应的对立面是：
1.大胆尝试胜过平庸保守。
2.坏计划也好过没有计划。
3.竞争性市场很难赚钱。
4.营销和产品同样重要。
大家要思考一下这个话题：最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
那么，针对上面的问题，我们应该如何应对？
在下面的章节我们会详细讲解。
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作者简介：海风扬，一个奋斗型80后，在世界500强公司总部从事管理工作10余年，从基层一步步做到重要管理岗位；工作之余自我创业，成立了一家互联网科技公司，为数千客户及品牌进行市场营销及经营策划，深得广大好评；北京211重点大学研究生毕业，课余时做考研培训学校代理，连续两年在北京80多所高校代理中销售业绩排名第一。经过十几年苦学钻研、实践历练，对职场、管理、营销、创业等有深入的研究和心得。喜欢思考人生、探寻哲理，酷爱博览群书以及运动、音乐、绘画等，兴趣广泛，喜欢结交朋友，乐于与人分享所知、所学。
