一、工作方面：牢记20/80原则
（一）周工作计划完成情况（前三件重点工作）
1.客户经理沙龙周三开展；2、红马甲积分时间确认及下发统计通知；3；绩效系统修改跟进；4、蜂巢网格再次确认并通知制作、安排上墙；5、周、月计划上报；6、市办学分上报。7、内训师课题初稿准备。
结果：最重要的事情1、2，因为客观要向领导汇报推迟进度，已经过领导同意与沟通，本周召开。
3-6项全部完成，7项推进中。
改进点：牢记工作的价值在于完成最重要的事情，要勇于先啃硬骨头，这样时间价值才是最大化的。尤其在工作中，除了快速完成常规工作，做一些真正能拿得出手的创新的价值事情。用心。
二、个人精进：输出方面有较大进步
（一）周个人周要事
输出：写文3篇(周复盘，读书笔记，其他)
输入：听一期樊登读书会，读一本书，看一部电影
家庭：与曾先生交流一次，学习保险2小时
复盘结果：
输出：
非常棒的一周输出，完成一个周复盘总结、《这样读书就够了》读书笔记、《动物世界》影评，阅读量均大于前面的十几篇文章，并且转到朋友圈和群，得到不少肯定，说读书笔记写的很清晰，看了就想买，说影评很触动内心，分析的很透彻，虽然曾先生说我写文很口语话，逐步改进。
输入方面：樊登读书会听完《关键时期关键帮助》，看完《这样读书就够了》，电影《动物世界》是在电影院看的，不过可能后期几个月尽量在家里看，空调太凉。混沌没有听，碎片化时间利用还不够。
家庭：周末两天陪娃，带娃去游乐场等，娃看电视的时间自己更文、读书，陪伴成长两不误。与曾先生生意上沟通交流了一次，了解一些情况，保险学习暂停。
其他：（1）报名鼹鼠的土豆饭团课程一个月，系统的学习写作课。发现鼹鼠非常会教会学员，她采用的是完成进阶作业的形式，自己学自己做作业，作业合格后拿到资料最后到推荐稿子给渠道，这种模式非常接地气，而且真正能够帮助到学员成长，可以应用的平时的培训模式中。（2）收到姚老师的邀请，参与筹建衢州拆书帮.（3）周日晚上8点听了一个花椒直播的培训课程，《新培训师如何年入百万》。吸收的核心点：做培训师不仅仅是做好课程就够了，品牌运营、营销推广、贵人指引、机构合作尤为重要。
（二）个人月要事
输出：千聊课程上线一期，樊登读书会活动组织一场。
结果：（1）千聊课程未上线。
（2）樊登读书会主动推进，定于7月14日开展2场活动，开始进行细节筹备。
（3）习惯养成
早起：退步，7天内3天未达标，一个周一，一个周六日，也有6点15就起来看书的，要注意。
记账：持续每天记账到便签，进一步整理入表格。
计划：日计划、周计划持续，复盘坚持。
三、本周计划
（一）工作上（前三件重点工作）
1、客户经理沙龙周四开展；2、2季度绩效薪酬数据收集汇总；3、红马甲积分时间确认及下发统计通知；4、蜂巢网格电话跟进制作、安排上墙；5、周计划上报；6、内训师课题《非暴力沟通》读完及课程提纲列出。
（二）个人精进
1.个人周要事
输出：写文3篇(周复盘，读书笔记，其他)、陈老师PPT提交、21天樊登读书会的签到在朋友圈
输入：听一期樊登读书会，读完《非暴力沟通》，听一期混沌。
家庭：与曾先生业务交流一次，给弟弟沟通购买医疗保险并买好。
2.个人月要事
输出：（1）樊登读书会7月14日活动策划与开展
（2）21天樊登读书会的签到在朋友圈
