会赚钱的人都是布局高手
赚钱核心是从历史的裂缝中，发现时代潮流，满足非主流人群的亚文化。
确认商机、布局与分工、组局与设计交易
赚钱不是光靠努力，只靠努力很难赚到大钱
社会上所有能赚到钱的高手，都是动布局思维的人
4个有关财富的布局思维
1.分钱思维：一个人单打独斗，永远赚不到大钱。如果想赚大钱，必须先学会分钱，让别人为你效力。你不分钱，就没有人愿意为你干活，因为人性是趋利避害的。
重赏之下必有勇夫，只要分的钱超过别人的期望值，别人就愿意帮你正确。
“别把有限的股权核心资源分了，只有期权分红。不然每个人都是老板，谁干活？”
2.支点思维：找到一个突破点（商机-利基战役），在这个点上用力，集中所有力量撬动，能收获的财富就会越来越多，并且越省力。
做事情前不是解决所有问题，而是洞察因果关系中的关键点（核心变量）
“爆品的影响力带来口碑效应”
3.资源整合思维：真正能赚到钱的人都是“缺什么找什么”。明确一个商机战役突破点，分析战役点需要什么核心资源于能力。
分析自身能匹配的核心资源，缺少的核心资源与能力。缺什么找什么，而不是有什么做什么。布局与分工
善于整合资源，多思考在有限的资源，如何组局和设计交易，让有核心资源的主体产生交易，实现多赢。
把自己作为中间人，连接多方资源，整合多方资源一起。
“整合思维和整合决策，利用现有对立模式，融合两种模式的优点和价值，形成第三种模式、然后布局、组局、控局”
4.结果为导向：不能达到目标或拿不到赢的结果的小战役都不要做，千万不要感动自己。
每个战役赚到的钱，为下一个战役积累资本。
商业高手都是布局思维，意味着他们在商业活动中具有一种全面、长远且系统的思考方式，通过精心规划和安排各种资源、要素，以实现商业目标并创造更大的价值。以下是其具体含义和包含的内容：
含义
布局思维是一种从整体出发，考虑各个环节、各个要素之间相互关系的思维模式。商业高手不会只关注眼前的利益或局部的问题，而是站在更高的层面，对整个商业生态进行深入洞察和分析，从而制定出具有前瞻性和战略性的规划。
包含的内容
战略布局
明确目标与愿景：商业高手首先会确定清晰、长远的商业目标和愿景，这是布局的起点和方向指引。例如，马斯克的目标是通过特斯拉实现可持续能源的加速发展，改变全球交通和能源格局，这一宏大愿景为特斯拉的发展提供了强大动力和方向。
分析市场与竞争态势：深入了解市场动态、趋势以及竞争对手的情况，找出市场机会和潜在威胁，以便确定自己的市场定位和竞争策略。例如，字节跳动通过对短视频市场的敏锐洞察，发现了用户对短视频内容的巨大需求以及市场竞争的空白点，推出了抖音，迅速占领了市场份额。
制定多元化业务战略：为了分散风险并实现可持续发展，商业高手通常会布局多元化业务。如阿里巴巴从电子商务起家，逐步拓展到金融科技（支付宝）、物流（菜鸟网络）、云计算（阿里云）等多个领域，形成了庞大的商业生态系统，各业务板块之间相互协同，共同支撑起集团的发展。
资源布局
人力规划：重视人才的选拔、培养和团队建设，根据企业战略目标，合理配置不同专业、经验和能力的人才，打造高效能团队。例如，华为长期坚持大规模的人才招聘和培养计划，全球范围内吸引优秀人才，通过完善的培训体系和激励机制，打造了一支极具战斗力的技术研发和市场拓展团队，为其在全球通信和科技领域的领先地位提供了坚实的人力支持。
资金筹集与分配：合理规划资金的筹集渠道，如股权融资、债权融资等，确保企业有足够的资金支持业务发展。同时，科学分配资金到不同的业务板块和项目中，提高资金使用效率。比如京东在发展过程中，通过多轮融资获得大量资金，用于物流基础设施建设、技术研发和市场拓展等，为其构建强大的电商生态系统提供了资金保障。
技术与创新资源投入：关注行业技术发展趋势，投入资源进行技术研发和创新，以保持企业的竞争力。例如，苹果公司每年在研发上投入大量资金，不断推出具有创新性的产品和技术，如 iPhone 的面部识别技术、AirPods 的无线耳机技术等，引领了全球消费电子行业的发展潮流，使得苹果品牌具有极高的用户忠诚度和市场竞争力。
运营布局
供应链管理：建立稳定、高效的供应链体系，确保原材料供应的稳定性、质量和成本控制，以及产品的及时交付。例如，丰田汽车通过与零部件供应商建立长期紧密的合作关系，实现了零部件的准时供应和质量保障，同时采用精益生产方式，有效降低了生产成本，提高了生产效率和产品质量，使其在全球汽车市场具有强大的竞争力。
营销与渠道布局：制定全面的营销策略，选择合适的营销渠道，提高品牌知名度和产品销售量。例如，可口可乐通过全球范围内的广告宣传、赞助体育赛事等营销活动，树立了强大的品牌形象。同时，其建立了广泛的销售渠道，包括超市、便利店、餐饮场所等，确保产品能够随时随地到达消费者手中，从而在全球饮料市场占据领先地位。
客户关系管理：注重客户需求的满足和客户体验的提升，通过建立客户关系管理系统，收集客户信息，提供个性化的产品和服务，增强客户粘性和忠诚度。例如，亚马逊通过大数据分析和个性化推荐算法，为用户提供精准的商品推荐，同时提供优质的客户服务，如快速的物流配送、便捷的售后服务等，赢得了全球数亿用户的信赖和支持，使其成为全球最大的电子商务平台之一。
风险管理布局
风险识别与评估：具备敏锐的风险意识，能够提前识别各种潜在风险，如市场风险、技术风险、政策风险等，并对其进行准确评估，确定风险的可能性和影响程度。例如，在金融领域，银行等金融机构会通过复杂的风险评估模型，对贷款客户的信用风险、市场波动风险等进行量化评估，以便采取相应的风险管理措施。
风险应对策略制定：根据风险评估结果，制定有效的风险应对策略，如风险规避、风险降低、风险转移等。例如，一些企业在面对汇率波动风险时，会采用套期保值等金融工具进行风险对冲，降低汇率波动对企业利润的影响；又如，企业在进行项目投资时，会通过购买商业保险等方式将部分风险转移给保险公司，确保企业在面临意外事件时能够减少损失。
风险监控与调整：建立风险监控机制，实时跟踪风险的变化情况，及时调整风险管理策略和布局。例如，在疫情期间，许多企业面临着供应链中断、市场需求下降等多重风险，那些能够及时调整生产计划、优化供应链布局、拓展线上销售渠道的企业，成功降低了疫情带来的负面影响，实现了逆势增长。
合作与生态布局
合作伙伴选择：商业高手善于寻找具有互补优势的合作伙伴，通过合作实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。例如，腾讯与众多游戏开发公司合作，将其社交平台的流量优势与游戏公司的专业开发能力相结合，推出了多款热门游戏，实现了双方的互利共赢。
构建产业生态系统：致力于构建一个开放、共赢的产业生态系统，促进上下游企业之间的协同发展，提升整个产业的竞争力。例如，小米通过投资和扶持众多智能硬件创业公司，打造了一个庞大的小米生态链，涵盖手机、智能家居、智能穿戴等多个领域，生态链企业之间相互协作，共同为用户提供了丰富的智能产品和便捷的智能生活体验，也使得小米在智能硬件市场中占据了重要地位。
行业联盟与合作：积极参与或发起行业联盟，通过与同行业企业的合作，共同应对行业挑战，推动行业标准的制定和行业的健康发展。例如，在新能源汽车行业，比亚迪、宁德时代等企业与国内外多家汽车厂商、科研机构共同成立产业联盟，共同开展技术研发、标准制定和市场推广等工作，促进了新能源汽车产业的快速发展，也提升了中国新能源汽车产业在全球的竞争力。
