一次与老板出差,回来后我当上了公司CEO

那年28岁,我只会埋头苦干,从未想过自己需要转型和提升。

直到那一天......

“刘明,这边有个客户需要你去对接。”老板走到我的工位,突然说道。

我暂停了手下的事情,没怎么反应过来,嘴上却是条件反射的回答了一句:“好。”

老板走后,我猛然醒悟。以往我的工作内容只需要专注研发公司的产品,从来没有对接过客户,我不明白老板突然交给我的这个任务有何深意。

“老板,对接的那个客户,需要我提前准备些什么吗?”我在手机上试探性的询问。

“客户想了解产品专业上的事情,你是这个产品最资深的研发人员,所以派你去对接这个客户再合适不过了。”

话已至此,我只能硬着头皮去完成老板交给我的这项任务。

我开始忙碌地准备对接客户需要的资料,查找公司产品的相关信息,整理出一份详细的报告。在整个过程中,我不断地思考,为什么老板会派我去对接客户呢?难道是因为我在研发技术方面比较专业吗?但是,这样的对接任务,不应该由市场部门的人员来完成吗?

与客户见面的那天,因为我在产品上的专业度,我们聊的十分愉快。聊到兴头上,客户突然问了一句:“你们公司的整体发展战略和未来规划是怎么样的啊?”

从未接触过这些的我愣了一下,脑中疯狂运转,最后只能尴尬地回答道:“不好意思,我之前没有接触过这方面的内容,但是我可以给您看一份相关的文件”

“没事,我也就是随口一提。”客户替尴尬的我解了围。

回去的路上,我一直在思考这个问题,为什么客户会问我公司的整体发展战略和未来规划呢?

那一瞬间,我突然意识到,现在的我,只关注产品的技术和研发是远远不够的,我们还需要了解公司的整体运营和发展方向,才能更好地为公司服务。

我觉得自己应该学一些企业管理的知识。

报班是最合适的选择。

但是市面上的课程鱼龙混杂,花了钱没有任何收获的课程比比皆是,为了不白花冤枉钱,我选择了拥有多年咨询经验公司推出的公益的咨询课程。

我没想一个公益课程居然会改变我的人生。

第一节课程就讲述了公司如何通过资源的有效管理来改进和提升组织效率。

这一节课程让我受益匪浅,我意识到了公司的整体运营和发展方向对于我个人的发展也同样重要。我开始认真听课,做笔记,并在课后思考如何将所学应用到公司的实际情况中去。

随着课程的深入,我渐渐地发现,这个训练班不仅仅是一堂课程,更是一次全面提升自己的机会。除了课程内容的学习,我还能和其他参加训练班的同学进行交流和讨论,分享彼此的经验和思考。

在训练班的帮助下,我开始全面提升自己的能力和素质,不再局限于自己的专业领域,而是积极拓展自己的职业领域,提高自己的管理和领导能力。

又一次,和老板出差。

与客户聊完后,老板惊讶的发现我不仅专业知识过硬,现在居然对公司的战略规划和经营管理也有了一定的见解,他对于我的变化感到十分惊讶。我告诉他这段时间我的经历,他点了点头,表示对我的认可。

他对我说:“你的转型是正确的选择,现在的企业需要的不仅是技术人才,还需要具备全面素养和管理能力的人才。你的转型让你在企业中发挥了更大的作用,也为你的职业发展打下了坚实的基础。”

回来后,我被老板提拔为CEO,开始参与公司的战略规划和经营管理,不再局限于技术领域。我深入了解公司的业务模式和市场需求,帮助公司制定了更加合理的战略规划和营销策略。同时,我也开始关注公司的员工培训和团队建设,通过团队合作和知识分享,提高了公司的整体竞争力。

现在的我已经成为了一名成功的企业家和领袖,带领着公司不断前进,实现了自己的职业和人生价值。是那天的课程给了转型的机会和能力,让我重新找到了自己的方向和价值。同时,我也要告诉所有的高科技人才,只有不断地学习和提升自己的能力,才能在这个时代中立足,实现自己的职业和人生价值。

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