R这是p256 第44篇
生意分为四种：
满足温饱的生意
能够赚钱的生意(温饱之外还有富余)
能够成长的生意(富余越来越多）
具有成长率的生意(包含一个很多人从来都没想过的概念成长率)
如果创业是这么定义的，那批很难是万众事情了。所以，当鼓励万众创业的时候，其实是在鼓励万众自寻出路，自力更生。事实上，这种选择也真的没有负面作用，因为无论是成功还是失败，有心的人总是在不断吸取经验从这个角度来看，身处逆境的人更应该创业(创业的意思是是去做能满足温饱的生意。)
然而，那些已经摆脱了温饱束缚的人，为什么要选择去做以满足温饱为目标的生意呢?事实上真的有很多人这么选择了，因为他们追求。安全感，所以把成长放到了(起码)第二位，或者干脆忘记了更重要的东西：应该(只)仔细考虑成长。
那些天天琢磨如何保持成长率的创业者，才是真正的佼佼者。
I说了什么
创业其实也就是做生意，那么创业跟做生意有什么不同之处呢？做生意可以分为大致这四类。
满足温饱的生意
能够赚钱的生意(温饱之外还有富余)
能够成长的生意(富余越来越多）
具有成长率的生意(包含一个很多人从来都没想过的概念——成长率)
当一个人连养家糊口都难的时候，去开饭馆，卖东西，这也算是创业。但这只能算是满足温饱再或者能够赚钱的生意。而这些生意本质上都是很脆弱的，因为他有很多难以战胜的敌人，比如房租不断上涨，人力成本不断上涨，竞争数量越来越多，再加上社会经济结构的变化，都对他是一场重大的浩劫。
所以真正意义上的创业，是能够成长的东西。不仅能赚钱，而且能赚更多的钱。
再进一步，一个聪明的创业者，不仅能够成长，而想的是长期成长。这个长期的成长，我们叫做生长率。
只有拥有成长率的公司，才值得风险投资进入。
A1联系旧知
想到之前第一次创业的时候，隐隐觉得他是有前途的。但自己仅仅是维持在能够赚钱的状态。一方面，收入比身边大多数人都要高的时候，就缺少了前进的动力。另一方面，自己不善于，做一个leader而去领导整个团队。现在想来，自己并没有认真的去考虑过成长率，所以最后做得不温不火。
A2落实新知
如果下一次自己创业，首先在项目的选择上，肯定会选择合理的，顺应潮流的有前景的项目。
另外，在运行的过程中，要把成长率作为考量的一项重要指标，每当出了问题，需要反思，问题出在哪儿。
当然经历了这么多之后，甚至创业之艰辛不易，如果自己再次创业的话，肯定是保证有好的项目，好的合伙人。
