今天阅读的进度是397-492页，今天的进度放慢了，不过听了两个得到的营销类书籍的拆书音频来补充营销的知识，分别是《轻营销》和《营销想象力》这两本的拆书音频。
分享一下今天的心得
001强价值，高营销。
真正有价值的营销就是要避免无用的浪费和无效的投入，在市场竞争力中，打造出属于自己的市场，赢取利润。
对用户来说，价值就是对需求的满足。
案例：宝洁进入中国市场的不是洗衣粉，而是洗发水。
002强内容，高吸引力。
互联网时代的竞争的关键就是在于内容，内容的好与坏直接决定着你能够吸引到用户，用户的多少就关乎这流量，所谓赢得流量者，才能够得天下。
案例：自媒体猫叔的公号、大叔的公号、咪蒙的公号等等。
003强关系，维系久。
一个公司还是企业，都存在着弱关系和强关系，一个强关系是需要不断通过弱关系的桥梁构建的，用户通过互相增进，形成强关系，才能够更好的维系。
案例：公益人群的聚集、微信社群的产生。
004短路径，高效率。
路径包括操作路径和管理路径。无论哪种路径，路径越短，可操作性就越强，用户体验就越好，企业运营的效率就会越高。要实现短路径，可以使用大图景思维，迅速找到用户与思维之间最短的路径，来提高效率。
路径越短，浪费越少，价值也就越强
案例：付费知识、付费课程。
005逆向战略品牌
逆向战略品牌，就是在对抗产品的升级趋势，不做加法，而是做减法，简化消费者的选择。他们在减少一部分服务的同时，也会增加一些其他吸引人的服务。
案例：宜家的家具几年换新战略。
006超越行业的品牌
超越行业的品牌，就是对抗产品不断细分、不断分化的趋势，而是试图打破固有的产品分类思维，去整合和混搭，也就是现在流行的跨界创新。
案例：瑞士手表
007敌意品牌
敌意品牌不是一味宣扬自己的优点，热情的对待所有消费者，而是敢于公开自己的缺点，不轻易向消费者妥协，不取悦大众，只是为一部分消费者服务，把小众人团结在一起。
案例：奔驰公司私下的smart汽车
008金句
① 分类很容易限制我们的思维，让我们的思维固守在一个类别里无法出来。
②衡量标准就像是一个方向的指针，它会让所有竞争者围绕着这个指针去努力，弥补自己的劣势，进而形成一种竞争群聚效应。
③只要你能创造出强价值的内容，就有可能实现以小博大，甚至还可能倒赚些回来。
④ 大图景思维就是使用“上帝视角”，俯瞰整个流程，从中找到出发地到目的地之间最短的路径。
附上思维导图一张
