时光荏苒，在临床已经工作5年有余。从一个懵懂的嫩头青，俨然成为啦一个独挡一面有小小资历的年轻住院部医生。
16年过年时节，人手短缺的情况。在17年年后，因为有新人的加入而得到啦表面上的缓解。可惜好景不长，新加入的医生要进来倒班。原本140个病人的格局，3个医生管理的场景将要打破。相对其他2位资历高的医生，院领导各种明帮暗助，推波助澜，病源质量，相差十万八千里。如今新医生加入，科主任给出啦分配方案。心理暗暗盘算，优质病源即将要被瓜分。于是当面和主任提出，不同意这样的分配方案。病人的流失，意味着收入的下降。监管重症病房，琐事繁多，付出没有和工资形成正相关的几个比例，难免工作积极性被打击。
想必接下来例行会议，将会以洗脑的方式，要求员工配合医院的分配。不满就要发声，大不了我走我的康庄大道，医院仍旧在羊肠小道上，慢慢摸索，天天高歌成本意识。
