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创业的人必须是领导，也一定要做领导，做不了领导就不要创业，这是铁律。那什么是领导呢？
做事给人方向，给人方法，给人力量，身体力行。
做人给人榜样，给人智慧，给人快乐，积极向上。
做团队的导师，给人信仰，给人自信，给人目标，给人希望。
做领导一定要管理，要有担当，但不是面面俱到，事必亲躬，要做到：管自己、管权利、管文化；带出素养，带出野心，带出责任，带出人心，带出气场；带队伍要抓激励，抓环境，抓理念，抓执行，抓沟通交流，抓持续进步，抓合理用人。
做领导难吗？说难也不难。
懂得付出，有担当，不推诿，不抢功，不自以为是，这种体质就能够赢得人心，就能够做好领导。
一个团队，一个有坚定目标的创业集体，需要有强大的领导，甚至是强大的领导集体，而不是个人英雄主义的体现，但一定是一个有核心的体系团队。
