文韬 | 打破认知!
一把钥匙解密所有关于人的问题!创业者必看!
一把钥匙解开所有关于人的问题!
真正优秀的人,有着独到的思维体系。
独有的勇气和意志,决定了他们会走一条与普通人截然不同的道路。
英格兰作家阿道司.赫胥黎说过一句话,“时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私,给任何人都不是二十四小时。”
那些跨越二十四小时的人,站在金字塔顶端的人,都是如何达到这种结果的呢? 告诉你两个字“思维”!
比聪明更重要的是努力,比努力更重要的是勤奋,比勤奋更重要的是思考问题的能力,也就是思维的能力!理论上,在排除外界因素影响的情况下,通过勤奋努力,我们就能走上成功之路,但最终是否能够成功,取决于我们是否具备成功人士的思维?
为什么客户迟迟不买单?
为什么团队行动力不强?
为什么做员工做事情没有动力?
任务下达之后的结果不尽人意的原因?
一把钥匙解开你所有的问题!所有关于人的问题!
思维带动行为,行动导致结果,结果又会重新定义思维。
什么是思维?
简单来说就是脑袋里怎么想的。团队脑袋里怎么想的,客户的脑袋里怎么想的,以及你自己的脑袋里怎么想的。
为什么客户迟迟不买单?为什么团队行动力不强?为什么做员工做事情没有动力?任务下达之后的结果不尽人意的原因?
接下来我将为你一一拆解。
思维由两个板块组成:
1、需求力;2、阻碍力
需求力,也称为人性的需求力,就是你思想中想要得到的东西;阻碍力,阻止你得到这样东西的阻力。
客户迟迟没有买单的原因是因为需求没这么大,而阻碍恰好很大;团队行动力不强,而阻碍力特别强。
为什么很多人成交如此简单,因为在设计布局的时候已经将锁定的客户群体需求力放大、阻碍力减小,因此这个人本身很大的需求,几乎没有阻碍他购买的因素存在,试想成交是否理所应当。
人有哪些需求:
1、物质层面;2、精神层面;3灵魂层面
衣食住行的基础层面是生存,而当经济发展到一定地步的时候,人们对物质的要求不仅仅停留在基础层面。
好比苹果手机刚刚出来的时候人们为什么争相购买?相信大家都知道,除了他的功能创新之外,还赋予了身份标签。通俗的讲,买到手就能显示身份象征!
因此,网上才有了“苹果一出,肾少一个”的语言。
假设一个高级水杯,市场价是100块,而你这里只需要10块,试想会不会有人买?一定会,因为人性底层中有“占便宜”的需求。
再比如为何培训老师台上可以将自己的衣服卖到几千甚至更多?你以为只是单纯的忽悠吗?其实是他掌握了人性,买衣服的人,认为千呼万唤的老师是名人,这件衣服买到手可以和老师合影,拿着照片,拿着衣服回去,他会觉得很有面子!
人有哪些阻碍:
1、对未知的恐惧;2、 懒惰;
为什么刚开始电商、微商产品不好卖?因为隔着屏幕就要交钱,对于对方的不了解和不信任造成了恐惧的发生。那为什么现在人们又接受了?因为已经形成了习惯。这就是为什么任何事物第一个吃螃蟹的人总是很少的原因。
其次“人之初,性本懒”,麦当劳和肯德基,无论食品本身多垃圾,但满足了人性中饥饿+懒惰,不成功都难。
微信为何可以席卷市场,现如今10亿用户!因为操作界面如此简单,上手之后发现如此便捷,很多年龄大的用户依然可以熟练操作,而且一用上瘾,因为为懒惰上瘾。
懒惰定律:凡是优秀的用户体验,必定是满足人性懒惰的。
思维带动行为
所谓行为就是人们所做的事情,客户说再考虑考虑,就是他的行为。客户做出买单的动作是一种行为,不作出买单的行动也是一种行为,只是思维带动的行为不同,最后结果也不一样。
就像前面说的微信的,免费意味着是任何人都有需求的,人们不会拒绝占便宜的机会,所以行动了起来。
行为导致结果
结果到底是什么,这个世界上存在结果吗?人们只要行为,结果自然显现。
好似微信的例子,人们使用了之后非常简单方便,产生了分享的行为,最后有了10亿用户这个数字,这就是产品的自裂变。
为什么说真正的管理是无需管理、真正的销售是无需销售,就是这个意思。无需关注结果,正确的方向、标准简单的行动,结果自然出现。
7-Eleven掌舵者铃木敏文就说过,不去制定开店的数字为目标,因为这个结果只会束缚团队导致动作变形。
如此,成功需要依靠行动,执行的行为是怎么来的?
需要有充足的需求力和极小的阻力。
思考:
你工作中是否有拖延的习惯?现在的需求力大不大?阻碍力大不大?
是否有方法可以放大你的需求力和减少你的阻碍力?
客户的需求是否可以在你这里满足,他的阻碍大不大?是不是有方法可以放大和缩小?员工的需求够不够,行动的阻碍的因素多不多,是否有方法可以解决?
最后你给员工和客户的行动方案是否标准和简单?员工是否可以无障碍的行动,客户是否愿意自发的分享从而产生爆炸的裂变速度?
后期将会更新导致行为的核心思维方式,
敬请关注……
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