一、目的
1、为了保证培训目标落地
2、为了让参训教师理解逻辑、训练套路
二、目标
R:修订和演练1个报告课件和5个培训课件
S:8月14日下午-8月17日上午
Q:要讲笑话、要讲故事、要三段论、要做类比、要问问题、要有逻辑、要有感情、要有激情、要有境界
C:20个小时
三、结果
我的2类课件演练讲解达到了我设定的标准。
四、任务
1、工作报告:教学服务体系
R&S:
(1)修订为七步教学法 8月14日晚上10:00-11:00;
(2)完成课件关键部分逐字稿 8月15日早上5:30-6:30;
(3)自己演练1遍 8月15日早上6:30-7:00;
(4)试讲通过 8月15日上午8:10-9:40。
Q:要讲笑话、要有激情、要有逻辑;让与会者知道并理解报告内容
C:240分钟
2、培训课件:打开职业成长的正确方式
R&S:
(1)梳理逻辑,找到关键点 ,确定时间分配 15日中午13:00-13:40
(2)确定哪些是知道、哪些是理解、哪些是应用 15日下午14:00-14:40
(3)配备故事逐字稿 15日下午14:40-15:40
(4)演练2遍 15日下午15:40-17:40
Q:要讲笑话、要讲故事、要有激情、要问问题、要三段论、要有示范、要有训练
C:260分钟
3、培训课件:会反思
R&S:
(1)梳理逻辑,找到关键点,确定时间分配 16日上午5:30-6:00
(2)设计简短的课堂活动 16日上午6:00-6:30
(3)演练1遍 16日上午6:30-7:00
Q:要讲笑话、要有激情、要问问题、要有参与、要有训练
C:90分钟
4、培训课件:会授课
R&S:
(1)梳理逻辑,找到关键点 ,确定时间分配 16日上午8:10-8:50
(2)确定哪些是知道、哪些是理解、哪些是应用 16日上午8:50-9:30
(3)配备故事逐字稿 16日上午9:30-10:30
(4)演练2遍 16日上午10:30-12:30
Q:要讲笑话、要有激情、要问问题、要有示范、要反复小节奏训练
C:260分钟
5、培训课件:七步教学法
R&S:
(1)梳理逻辑,找到关键点,确定时间分配 17日上午5:30-6:00
(2)设计演练环节 17日上午6:00-6:30
(3)演练1遍 17日上午6:30-7:00
Q:要讲笑话、设计大纲、角色设计、展示PK;
C:90分钟
6、培训课件:你必须知道的家庭教育
R&S:
(1)梳理逻辑,找到关键点 ,确定时间分配 17日中午13:00-13:40
(2)确定哪些是知道、哪些是理解 17日下午14:00-14:40
(3)配备故事逐字稿 17日下午14:40-15:40
(4)演练2遍 17日下午15:40-17:40
Q:要讲笑话、要讲故事、要有激情、要问问题、要三段论、要有示范、要有任务(做出你的家庭使命宣言)
C:260分钟
五、风险防范
1、时间资源不够处理:
基本上时间资源的最大分配了;如果资源不够,只能降低演练或培训标准,做到讲好故事,新教师享受知识获得的满足感即可。
2、演练过程中出现畏难情绪、拖延想法:
(1)填写一个短期自律提升表:推迟满足、直面现实、承担责任。
(2)站在三级系统中去考虑问题;如果在S1里解决不了,那就升维到S3里解决。
六、课件演练方案调整
1、调整原因:
15日 下午计划被”企业文化“探讨打乱
15日 晚上和16日早上没有按照预定计划执行
2、调整结果
8月16日上午9:00-12:00 180分 打开方式
8月16日中午13:00-13:40 40分 会授课(1)梳理逻辑及关键点
8月16日晚上22:00-22:40 40分 会授课(2)配备故事
8月17日早上5:30-7:00 90分 会授课(3)演练1遍
8月17日上午8:30-10:00 90分 会反思 演练1遍
8月17日上午10:00-11:30 90分 会教学服务(1) 细化修订 确定关键点
8月17日中午13:00-13:40 40分 会教学服务(2)配备故事
8月17日下午14:30-16:00 90分 会教学服务(3)演练1遍
8月17日下午16:00-17:30 90分 会家庭教育(1)梳理逻辑及关键点
8月17日晚上22:00-22:40 40分 会家庭教育(2)配备故事
8月18日早上5:30-7:00 90分 会家庭教育(3)演练1遍
8月18日上午9:30-11:30 120分 打开方式 再演练1遍
8月18日晚上22:00-22:40 40分 会授课 再演练1遍
8月19日早上5:30-7:00 90分 会反思 再演练1遍
8月19日上午8:00-8:40 40分 会教学服务 再演练1遍
8月19日上午8:50-9:30 40分 会家庭教育 再演练1遍
3、8月16日记录
8月16日上午9:00-10:20 80分 打开方式修订、反思修订、开场PPT部分
8月16日上午10:20-11:20 60分 常规事务沟通
8月16日上午11:20-12:00 40分 五六年级材料整理
8月16日中午13:20-14:00 40分 秋期课程规划 & To Jerry
8月16日下午14:10-14:44 34分 培训准备碰头会议
8月16日下午15:00-18:30 210分 做培训手册(完成0.5/10)
8月16日下午21:20-22:00 40分 做培训手册(完成1/10)
8月17日凌晨00:00-2:05 125分 做培训手册(完成5/10)
8月17日上午9:00-10:30 90分 设计培训手册作业(完成3/3)
8月17日上午10:32-11:46 74分 演练打开方式
8月17日下午13:37-14:20 43分 修订培训手册(Jerry)
8月17日下午14:20-16:20 120分 细化七小步教学
8月17日下午17:00-18:20 80分 细化七大步教学 + 培训手册定稿
制作培训手册:540分钟